CHAPITRE 2 âș FICHE âș F) EMAILING & SMS MARKETING
âïž F) Emailing & SMS marketing
Savoir juger un e-mailing avec la grille du cours â objectif, cible, contenu â et choisir le bon KPI pour prouver ce qu'on avance : c'est la question 2, 9 points sur 20.
Les concepts â l'essentiel d'abord
đ Chaque puce se dĂ©plie pour le dĂ©tail.
âïžMarketing direct= le canal de l'emailing et du SMS
« L'emailing et le SMS marketing font partie du canal de communication marketing direct. » â « Le marketing direct est une stratĂ©gie commerciale qui consiste Ă Ă©tablir une communication directe et personnalisĂ©e avec des clients ou prospects, sans passer par des intermĂ©diaires. »
Emailing · SMS marketing · mailing postal · télémarketing (marketing par téléphone). Les citer dans cet ordre.
« On appelle emailing ou email marketing toute opĂ©ration de marketing direct visant Ă diffuser un message Ă©lectronique Ă un ensemble de destinataires. » Pour lancer une campagne, il faut « une base de donnĂ©es de contacts, une plateforme d'envoi et un message » â ces 3 ingrĂ©dients sont aussi le plan de la rĂ©ponse.
« Les e-mails personnalisés génÚrent un retour sur investissement trÚs élevé et meilleur que les campagnes marketing sur les réseaux sociaux » · « L'email est 40à plus efficace pour obtenir de nouveaux clients que les réseaux sociaux » · « Un acheteur ayant reçu une offre par email au préalable dépense 138 % de plus qu'un autre acheteur en ligne. »
« Le SMS marketing est une technique de communication reposant sur l'envoi d'informations ciblées par SMS. Les destinataires sont des prospects ou clients ayant consenti à en recevoir. » Usages : notifications · sondages · offres promotionnelles limitées dans le temps · alertes · confirmer une commande. Note du cours, telle quelle : « Tjrs pertinent en 2025 ! » Le « ayant consenti » = le RGPD s'applique exactement pareil qu'à l'email.
« Implique l'envoi physique de documents promotionnels tels que des brochures, des catalogues ou des lettres d'information par le biais du service postal. »
« De nombreuses entreprises combinent les outils pour atteindre efficacement leur cible de communication à différents moments et pour différents types de messages (MAIS il faut l'email ET le numéro de téléphone dans la BDD). » · « Planifier et coordonner les outils pour garantir une expérience client cohérente et efficace ! »
đïžLa base de donnĂ©es= le fichier clients · ingrĂ©dient â
« Pas d'envoi d'emails sans une bonne base de données ! » La BDD (ou fichier clients) « regroupe toutes les informations que vous possédez sur vos clients/prospects ».
Données d'identification : nom, prénom, civilité, ùge, numéro de téléphone, email · données socio-démographiques : ùge, sexe, profession, domicile⊠· données comportementales : soumission du formulaire, consultation d'un produit sur le site, appel, commande⊠Elles servent deux fois : pour constituer la BDD, puis pour la segmenter.
Les newsletters · les jeux concours · les livres blancs · la collecte offline (salon, foire, POS) · les cartes de fidĂ©litĂ©/membres · la co-registration. Le livre blanc = « excellent levier pour collecter des adresses B2B ». La co-registration : « l'entreprise profite de la dĂ©marche d'inscription d'un internaute Ă une newsletter pour lui proposer, au sein du mĂȘme formulaire d'abonnement, de s'abonner Ă une ou plusieurs newsletters partenaires ».
« Une bonne BDD sera segmentĂ©e en fonction de critĂšres d'identification, de critĂšres socio-dĂ©mographiques, mais surtout de critĂšres comportementaux. » Puis « pour chaque segment créé, un email personnalisĂ© sera créé avec un contenu qualitatif » et « attention : bien identifier les besoins, envies et intĂ©rĂȘts de chaque persona ».
â Constitution d'une BDD qualifiĂ©e · ⥠segmentation de la BDD · âą personnalisation des messages · ⣠« depuis 2024, automatisation ». Le chiffre qui le justifie : « les emails personnalisĂ©s ont un taux de transaction 6 fois plus Ă©levĂ© et ils bĂ©nĂ©ficient d'un taux d'ouverture de 46 % » â contre 15 Ă 22 % de moyenne BtoC.
« Un CRM centralise en une seule plateforme l'ensemble des données et des outils permettant à une équipe commerciale de gérer la relation entre clients dans sa globalité. Il repose sur le suivi des leads et des clients dans un tunnel de conversion formalisé. »
âïžLe RGPD= RĂšglement GĂ©nĂ©ral sur la Protection des DonnĂ©es
« Une réglementation européenne entrée en vigueur en 2018 visant à protéger les données personnelles des individus. » Une donnée personnelle = « toute information permettant d'identifier une personne, comme un nom, une adresse email ou une localisation ». Elle s'applique à « toutes les organisations qui collectent ou traitent des données de citoyens européens ».
« Pour harmoniser les lĂ©gislations des Ătats membres et protĂ©ger les droits des personnes physiques en imposant des obligations aux organisations (publiques et privĂ©es). » Ses principes : transparence sur l'utilisation des donnĂ©es · consentement · sĂ©curitĂ© · limitation de la conservation. Les individus peuvent accĂ©der, modifier, supprimer ou rĂ©cupĂ©rer leurs donnĂ©es. « En cas de non-respect, des sanctions financiĂšres importantes peuvent ĂȘtre appliquĂ©es. »
« Obtenir le consentement explicite des contacts » â abonnement : opt-in > double opt-in = consentement prĂ©alable. Le non-dĂ©sabonnement n'est pas un consentement (dĂ©sabonnement = opt-out).
« Ătre en mesure de prouver le consentement » : « fournir des preuves pour l'ensemble des donnĂ©es, mĂȘme celles collectĂ©es avant le 25 mai 2018 ».
« Permettre aux contacts de se désabonner facilement » : inclure dans l'email un lien de désinscription · optionnel : demander les raisons de la désinscription.
« Faire valoir le droit des contacts par une politique transparente » : droit d'accÚs, de rectification, d'effacement⊠et indiquer la marche à suivre pour les exercer (personne à contacter avec ses coordonnées).
đŻObjectif · cible · contenu= la grille qui ouvre l'exercice
« La réussite de l'emailing s'appuie sur la cohérence entre l'objectif de communication, la cible choisie et le contenu du message. » C'est la phrase à placer en premiÚre ligne de « jugez de l'efficacité de cet e-mailing ».
« L'entreprise peut rĂ©aliser les 4 types d'objectifs de communication avec une campagne d'emailing (see, think, do, care). Cependant, lors d'une campagne, il n'y a qu'UN objectif qui peut ĂȘtre poursuivi. »
« 1) Structure : dans quelle(s) partie(s) du cours vais-je trouver les Ă©lĂ©ments de rĂ©ponse ? â 2) Application : comment est-ce que j'applique les Ă©lĂ©ments de rĂ©ponse au cas de l'examen ? » Et : « les exercices d'application sont Ă REFAIRE car l'examen est souvent semblable ».
« La meilleure solution : travailler avec des logiciels d'emailing. Ils vous permettent de contacter un nombre de consommateurs potentiels plus important d'un seul coup (+ grande délivrabilité !) » Autres avantages : évite que les emails finissent dans les SPAMs/courriers indésirables · email responsive · analyse des résultats · lien de désabonnement · personnaliser les envois · planifier les envois.
« à quel moment envoyer une campagne d'emailing ? Cela va différer en fonction de l'objectif. »
đŹLes 8 types d'email & le trigger
Email de prospection (see, think) · email d'invitation (see, think) · newsletter (think) · email promotionnel (do, care) · email transactionnel (do, care) · email de relance (care) · email de fidélisation (care) · email de notification (think, do, care) = trigger.
« Le trigger marketing est une technique qui vise à déclencher automatiquement des actions marketing suite à un comportement de la part de vos clients ou prospects ou suite à un événement spécifique. »
Email de confirmation de commande aprÚs un achat · offre promotionnelle le jour de l'anniversaire · relance suite aux abandons de panier · message de bienvenue suite à une inscription · questionnaire de satisfaction suite à un retour client.
« Parmi les événements qui convertissent le mieux, selon le chiffre d'affaires généré à J+7 de l'ouverture d'un e-mail » : relances aprÚs une visite sans achat 23 % · relances aprÚs un panier abandonné 21 % · nouveautés produit 18 % · ventes croisées 13 % · promotions 13 %. Les deux premiers sont des relances, donc des triggers ; la promotion arrive derniÚre.
âïžExpĂ©diteur, objet, pre-header= les bonnes pratiques, p. 120
Avant l'ouverture, le destinataire ne voit que trois choses : qui écrit, l'objet, le pre-header. L'objet « conditionne le taux d'ouverture ».
Facilement identifiable et qui inspire confiance · « utiliser plutĂŽt le nom de l'entreprise et/ou de marque en veillant Ă rester en cohĂ©rence avec le message » · « si besoin frĂ©quent de communiquer, utiliser plusieurs noms d'expĂ©diteurs pour Ă©viter le sentiment d'ĂȘtre sur-sollicitĂ© ».
Court (« moins de 50 caractĂšres pour ĂȘtre visible ») · accrocheur · facilement comprĂ©hensible · persuader de la qualitĂ© du contenu · inciter les destinataires Ă passer Ă l'action · adapter le ton et le style · « attention aux mots spams ! » · emoji.
« = phrase qui succĂšde souvent l'objet d'un email dans l'aperçu de votre boĂźte de rĂ©ception » · amĂ©liore la visibilitĂ© online et par les mobiles · augmente le score de dĂ©livrabilitĂ© · donne plus de dĂ©tails, convainc · « ne pas rĂ©pĂ©ter le contenu de l'objet sinon doublon et moins avantageux » · « par dĂ©faut, c'est la premiĂšre ligne de texte utilisĂ©e dans le corps de l'email â Ă adapter ».
đ§©Le contenu : le modĂšle BEST= la grille du contenu, p. 121
Behavioral = les CTA et les liens · Essentiel = coller au contexte · Strategic = servir la marque · Targeted = personnaliser. Les 3 exemples nommés du cours : Splendia (E) · OBAIBI-OKAIDI (S) · Neckermann (T).
« L'appel à l'action est lié à un objectif » · « répétez vos CTA à différents endroits, sous différentes formes, sans exagérer le nombre de CTA (1 ou 2) » · « faites-les ressortir » · « au-dessus de la ligne de flottaison » · « ayez toujours au moins une version texte de votre CTA » · « mettre 3 ou 4 liens (max 8) liés à un objectif ».
« Ex : quelques heures avant la Saint-Valentin, Splendia, hÎtels aux quatre coins du monde, a choisi de promouvoir non pas les établissements encore disponibles sur le site, mais un concours en lien avec le contexte. »
« Suivre la charte graphique » · « mettre le logo et un lien sur le logo » · « Ex : OBAIBI-OKAIDI communique sur une nouveauté-produit : le t-shirt ludique à patchs. »
« Personnaliser les salutations, les offres⊠» · « Ex : Neckermann et son challenge DM (Direct Message). » Sans segmentation de la BDD en amont, pas de « T ».
« Idéalement 40 % visuel vs 60 % texte (pas une seule image sinon considéré comme spam) » · police simple, 2 ou 3 polices différentes max, taille 10 ou 12 pour le corps · « il doit y avoir un lien pour se désinscrire » · page miroir « reco mais pas obligatoire » = « donner accÚs à une copie de votre message sous la forme d'une page web », « mettre le lien au début de l'email » · mobile friendly : responsive design, temps de chargement, taille du texte, liens et CTA suffisamment grands.
đ§ȘLe BAT & l'A/B testing= avant d'envoyer, p. 122
« Le bon Ă tirer (BAT) est un message spĂ©cifique qui permet de tester un message avant son envoi, soit en s'envoyant l'email, soit via des programmes spĂ©cifiques. » L'A/B testing, lui, « se base sur l'objet ou le contenu de l'email » â donc tester un CTA, c'est bien dans le cadre prĂ©vu, puisque le CTA fait partie du contenu.
Le bon affichage dans la boßte email · que tous les liens fonctionnent et arrivent au bon endroit, y compris le désabonnement · les éventuelles fautes d'orthographe, y compris l'objet et autres petites erreurs · le bon affichage sur smartphone. Conseil du cours : « l'envoyer à des collÚgues ».
Ne faire varier qu'UNE SEULE variable Ă la fois â les deux versions doivent ĂȘtre rigoureusement identiques par ailleurs (mĂȘme expĂ©diteur, mĂȘme objet, mĂȘme pre-header, mĂȘme visuel, mĂȘme moment d'envoi). Sinon on ne sait pas ce qui a produit la diffĂ©rence. Deux Ă©chantillons comparables, envoyĂ©s en mĂȘme temps : puisque « Ă quel moment envoyer ? cela va diffĂ©rer en fonction de l'objectif », l'horaire fausserait le test.
Le libellé (« lié à un objectif », « inciter à passer à l'action ») · le fait qu'il ressorte (« faites-les ressortir ») · la position (« au-dessus de la ligne de flottaison ») · le nombre (« 1 ou 2 ») · la forme (bouton vs « toujours au moins une version texte »).
On juge au taux de réactivité (clics / emails ouverts), pas au taux d'ouverture. Puis on déploie la version gagnante et on applique la bonne pratique d'analyse : « surveiller les variations importantes de score, les pics · trouver les explications pour chaque score anormal · il faut réajuster ». Garde-fou : « il ne faut pas noyer les gens avec trop d'emails envoyés ».
đLes KPI de l'emailing= un KPI par Ă©tage du STDC, p. 123-125
« Pour l'emailing, les principaux KPI utilisĂ©s pour mesurer la performance dĂ©pendent des objectifs digitaux visĂ©s. » Ils s'analysent « par les outils de gestion de campagnes et surtout via Google Analytics â il faut alors tagger les liens insĂ©rĂ©s dans l'email par des UTM ».
Taux de dĂ©livrabilitĂ© = messages dĂ©livrĂ©s / messages envoyĂ©s Ă 100 · taux de rejet (bounce rate) = messages non dĂ©livrĂ©s / messages envoyĂ©s Ă 100. Soft bounce : « adresse destinatrice temporairement indisponible » (erreur de connexion ou messagerie pleine) · hard bounce : « l'adresse destinatrice n'existe pas ou plus » â « ce taux doit ĂȘtre infĂ©rieur Ă 2 % ». « Ces taux mesurent la capacitĂ© de l'email Ă atterrir dans la boĂźte mail » et sont « les indicateurs de qualitĂ© et d'actualisation de la base de donnĂ©es ».
Taux d'ouverture = ouvertures / emails DĂLIVRĂS Ă 100 â « entre 15 et 22 % vous pouvez considĂ©rer que vous ĂȘtes dans la moyenne BtoC » · « dĂ©pend de l'objet qui doit interpeller les destinataires et du nom de l'expĂ©diteur qui doit inspirer confiance ». Taux de clics = clics sur un lien / emails ENVOYĂS Ă 100 â « entre 3 et 5 % » · « dĂ©pend de l'action recherchĂ©e : taux plus faible pour un achat potentiel que pour une simple consultation d'article ».
= clics sur un lien / emails OUVERTS Ă 100. « Cet indicateur permet de mesurer la rĂ©action de vos destinataires aprĂšs l'ouverture du message » · « c'est le taux le plus important Ă analyser pour cet objectif THINK » · moyenne BtoC : 20 % · « il permet de voir si l'objet est en adĂ©quation avec le message lui-mĂȘme (= pertinence) ».
Taux de conversion = actions rĂ©alisĂ©es (objectif de la campagne) / emails DĂLIVRĂS Ă 100 â « l'action peut ĂȘtre une vente, le remplissage d'un formulaire⊠», « cet indicateur est le plus significatif des rĂ©sultats ». Taux de dĂ©sabonnement (ou taux d'attrition) = dĂ©sabonnements / emails DĂLIVRĂS Ă 100 â « doit se trouver entre 0,2 % et 0,3 % », « indicateur de la qualitĂ© du fichier, de l'utilitĂ© perçue et aussi de la facilitĂ© Ă trouver le lien de dĂ©sabonnement (important !) », « intĂ©ressant de demander les raisons de dĂ©sinscription ».
Hard bounce inférieur à 2 % · ouverture 15-22 % · clics 3-5 % · réactivité 20 % · désabonnement 0,2-0,3 %.
« Surveiller les variations importantes de score, les pics · trouver les explications pour chaque score anormal · il faut réajuster. »
â ïž Les piĂšges
đ§ Active recall â la question d'abord
?« Jugez de l'efficacité de cet e-mailing en vous basant sur le cours. » Par quoi tu ouvres, et comment tu structures ?
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?« Afin d'optimiser l'efficacité de son CTA, l'entreprise a décidé de recourir à l'A/B testing. Que lui conseillez-vous ? Expliquez votre réponse. »
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?Chiffre cette campagne : 10 000 emails envoyés, 9 700 délivrés, 1 940 ouvertures, 291 clics, 39 désabonnements. Ton diagnostic ?
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?L'e-mailing qu'on te donne n'a pas de lien de dĂ©sinscription. Qu'est-ce que tu rĂ©ponds â et pourquoi ça vaut plus qu'une remarque de forme ?
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?Elle te demande de définir ET d'illustrer le trigger marketing.
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?On te demande d'analyser le contenu d'un e-mailing avec BEST. Tu dis quoi, lettre par lettre ?
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