CHAPITRE 2 â€ș FICHE â€ș F) EMAILING & SMS MARKETING

✉ F) Emailing & SMS marketing

Savoir juger un e-mailing avec la grille du cours — objectif, cible, contenu — et choisir le bon KPI pour prouver ce qu'on avance : c'est la question 2, 9 points sur 20.

9 concepts 6 piùges 6 questions recall 📖 Revoir la leçon
E1 · LE MARKETING DIRECT LE CANAL DE CETTE LEÇON « Ă©tablir une communication directe et personnalisĂ©e avec des clients ou prospects, sans intermĂ©diaires » âžĄïž directe 👋 personnalisĂ©e đŸš« sans intermĂ©diaire ✉ Emailing cette leçon đŸ“± SMS marketing 98 % d'ouverture 📼 Mailing postal papier, tangible ☎ TĂ©lĂ©marketing par tĂ©lĂ©phone 📇 une base de donnĂ©es đŸ’» une plateforme d'envoi 📝 un message 1 CAMPAGNE D'EMAILING đŸ‘© le destinataire 40× plus efficace que les rĂ©seaux sociaux 138 % de dĂ©penses en plus par acheteur 35 % le canal n° 1 pour recevoir une promo le moins intrusif · simple Ă  concevoir · faible coĂ»t pour un maxi retour sur investissement devant le site 32 % · l'in-app 29 % · l'app 27 % · Google 20 %
E2 · DE LA BASE DE DONNÉES AU CRM INGRÉDIENT ① « Pas d'envoi d'emails sans une bonne base de donnĂ©es ! » 🔑 Louer une BDD source externe · au coĂ»t pour mille pas d'accĂšs au fichier ensuite 🛑 Acheter une BDD « Ă  dĂ©conseiller » : rarement Ă  jour mĂ©thodes de recrutement douteuses ✅ Se constituer une BDD source interne · fichiers clients + une mĂ©thode de recrutement efficace 📇 LA BDD identification socio-dĂ©mographiques comportementales nom, prĂ©nom, civilitĂ©, Ăąge, numĂ©ro de tĂ©lĂ©phone, email Ăąge, sexe, profession, domicile
 formulaire, consultation d'un produit, appel, commande
 « MAIS SURTOUT COMPORTEMENTAUX » 6 MÉTHODES DE RECRUTEMENT 📰 1 · les newsletters 🎁 2 · les jeux concours 📘 3 · les livres blancs 🏬 4 · la collecte off-line 💳 5 · les cartes de fidĂ©litĂ© đŸ€ 6 · la co-registration đŸ§č Maintenir la BDD Ă  jour 15 % des adresses pĂ©rimĂ©es aprĂšs 1 an ➜ bounce emails obsolescence naturelle : 25 % par an, surtout le comportemental 🗂 Le CRM centralise en UNE plateforme les donnĂ©es et les outils suivi des leads et des clients dans un tunnel de conversion LE TRIO GAGNANT 1 · BDD qualifiĂ©e 2 · Segmentation de la BDD 3 · Personnalisation des messages 4 · Automatisation 2024 emails personnalisĂ©s : taux de transaction 6 fois plus Ă©levĂ© · 46 % d'ouverture
E3 · LE RGPD 4 RÈGLES · 7 OBLIGATIONS ⚖ 25 mai 2018 · RĂšglement GĂ©nĂ©ral sur la Protection des DonnĂ©es « harmoniser les lĂ©gislations des Etats membres et protĂ©ger les droits de personnes physiques » 4 RÈGLES POUR UNE CAMPAGNE CONFORME 1 · Obtenir le consentement explicite des contacts 2 · Être en mesure de prouver le consentement 3 · Permettre aux contacts de se dĂ©sabonner facilement 4 · Faire valoir le droit des contacts par une politique transparente LE CONSENTEMENT, EN 3 MOTS ✅ Opt-in > double opt-in « consentement prĂ©alable » — la case est cochĂ©e par LUI ↩ Opt-out = le dĂ©sabonnement se retirer aprĂšs coup — ce n'est PAS un consentement đŸš« Les 2 piĂšges de la prof cases toujours vierges · jamais cocher pour REFUSER LES 7 OBLIGATIONS IMPOSÉES AUX ORGANISATIONS (publiques et privĂ©es) Informer utilisation des donnĂ©es et politique de confidentialitĂ© Respecter les droits de individus SĂ©curiser les donnĂ©es personnelles Tenir un registre des traitements Evaluer les risques Notifier les violations Nommer un dĂ©lĂ©guĂ© 🧠 IN-PROUVE-DÉSABO-TRANSPARENT : les 4 rĂšgles dans l'ordre de la slide un email sans lien de dĂ©sinscription est une faute LÉGALE, pas une maladresse
E4 · OBJECTIF · CIBLE · CONTENU STRUCTURE DE RÉPONSE Objectif Pourquoi faites-vous cette campagne ? Cible A qui voulez-vous le dire ? Contenu Que voulez-vous dire ? « La rĂ©ussite de l'emailing s'appuie sur la COHÉRENCE entre l'objectif, la cible et le contenu. » SEE THINK DO CARE les 4 objectifs de communication ⚠ 1 campagne d'emailing = 1 objectif poursuivi ! LES 8 TYPES D'EMAILS — chaque type sert des Ă©tages prĂ©cis 🎣 Prospection AcquĂ©rir de nouveaux clients. SEE THINK 🎟 Invitation Faire connaĂźtre et animer un Ă©vĂ©nement. SEE THINK 📰 Newsletter Informer, maintenir une relation, crĂ©er du trafic THINK un seul Ă©tage đŸ· Promotionnel Prospecter, fidĂ©liser, booster les ventes. DO CARE đŸ§Ÿ Transactionnel Informations importantes sur commandes, paiements. DO CARE 🔔 Relance Relancer les inactifs — anciens clients. CARE 💗 FidĂ©lisation FidĂ©liser, booster les ventes — clients fidĂšles. CARE ⚡ Notification Notifier, fidĂ©liser — les trigger emails. THINK DO CARE ⚡ Le trigger marketing dĂ©clencher AUTOMATIQUEMENT des actions marketing suite Ă  un comportement ou un Ă©vĂ©nement spĂ©cifique LES SCÉNARIOS LES PLUS RENTABLES (CA Ă  j+7) visite sans achat 23 % panier abandonnĂ© 21 % nouveautĂ©s produit 18 % ventes croisĂ©es 13 % promotions 13 % bienvenue · anniversaire · panier abandonnĂ© · confirmation · satisfaction
E5 · LES 3 PREMIERS CENTIMÈTRES AVANT MÊME L'OUVERTURE LES 3 PREMIERS CENTIMÈTRES đŸ“„ BoĂźte de rĂ©ception Decathlon Ta commande est en route — suivi de livraison disponible
 NovaRun Nos nouveautĂ©s de printemps sont arrivĂ©es đŸŒ± LĂ©a, 3 piĂšces choisies pour toi — livraison offerte jusqu'Ă  dimanche Netflix NouveautĂ©s de la semaine — 3 sĂ©ries Ă  ne pas manquer
 đŸ‘€ Le champ « De » facilement identifiable et qui inspire confiance ➜ le nom de l'entreprise ✍ L'objet « conditionne le taux d'ouverture » ➜ moins de 50 caractĂšres 📄 Le pre-header la phrase qui succĂšde l'objet dans l'aperçu ➜ ne jamais le rĂ©pĂ©ter Fnac Ventes Flash Jusqu'Ă  -500€ PC et tablettes, -300€
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E5-bis · LE CORPS : B · E · S · T LE CƒUR DE LA GRILLE le visuel + le texte de l'offre ligne de flottaison ce qu'on voit sans scroller NovaRun S · Strategic charte graphique + logo Bonjour LĂ©a, T · Targeted salutations personnalisĂ©es đŸŒč J−1 avant la Saint-Valentin → un concours en lien avec le contexte, pas le catalogue E · Essentiel pertinent Ă  CET instant Je tente le concours ou en version texte : Je tente le concours Je tente le concours Running · Trail · Femme · NouveautĂ©s 4 liens — max 8, tous liĂ©s au mĂȘme objectif B · Behavioral CTA liĂ© Ă  UN objectif, 1 ou 2, au-dessus de la flottaison Cliquez ici si le mail ne s'affiche pas correctement Se dĂ©sabonner · Modifier mes prĂ©fĂ©rences · Mettre Ă  jour mes informations NovaRun SA · Bruxelles 40 % visuel 60 % texte, jamais UNE image 2 ou 3 polices taille 10 ou 12 pour le corps DĂ©sinscription OBLIGATOIRE — en bas, et en haut Page miroir recommandĂ©e — lien au dĂ©but Mobile friendly responsive, chargement, CTA assez grands AVANT D'ENVOYER : LE BAT (BON À TIRER) — l'envoyer Ă  des collĂšgues đŸ“„ l'affichage 🔗 tous les liens y compris le dĂ©sabonnement đŸ”€ les fautes y compris l'objet đŸ“± sur smartphone 🕐 Le moment dĂ©pend de l'OBJECTIF notoriĂ©tĂ© : lundi et samedi · CA : vendredi et dimanche 🎁 La pĂ©riode la plus rentable : la fin d'annĂ©e octobre, novembre, dĂ©cembre : Black Friday, NoĂ«l
E6 · LA GRILLE D'ÉVALUATION D'UN EMAIL STRUCTURE DE RÉPONSE · 9 POINTS CRITÈRES CRITIQUE + CRITIQUE − RECOMMANDATIONS Le champ « De » ‱ Le nom et l'adresse email identifient clairement l'entreprise L'« Objet » (« sujet ») de l'email ‱ court et simple (max 50 caractĂšres) ‱ accrocheur, clair sur l'avantage pour le destinataire E ‱ personnalisĂ© pour la personne ou le lieu T ‱ incite Ă  passer Ă  l'action B ‱ Ă©vite « gratuit », « remise », « rappel », « promos » ‱ ne comporte pas de majuscules ou de symboles ( !, ?, €) Le contenu de l'email ‱ concis et droit au but E ‱ paragraphes courts (1 Ă  3 phrases), une seule idĂ©e ‱ rĂ©daction convaincante et engageante S ‱ ton appropriĂ©, un peu moins formel T ‱ personnaliser les salutations T ‱ CTA et liens B ‱ contenu important mis en Ă©vidence E ‱ liens pour se dĂ©sabonner en bas (aussi en haut) ‱ identitĂ©, charte graphique, logo S ‱ prĂ©voir une page miroir LĂ©gende : B E S T (contenu) 1) STRUCTURE « Dans quelle(s) partie(s) du cours vais-je trouver les Ă©lĂ©ments de rĂ©ponse ? » ➜ j'annonce les 3 blocs 2) APPLICATION « Comment est-ce que j'applique les Ă©lĂ©ments de rĂ©ponse au cas de l'examen ? » ➜ critĂšre par critĂšre
E7 · LE FUNNEL QUI SE CALCULE LE PIÈGE DU CHAPITRE đŸ“€ ENVOYÉS 10 000 LE DÉNOMINATEUR N°1 dĂ©livrabilitĂ© · rejet · clics 📬 DÉLIVRÉS 9 700 SEE · DÉLIVRABILITÉ dĂ©livrĂ©s Ă· ENVOYÉS 👀 OUVERTS 1 940 THINK · OUVERTURE · 15 À 22 % ouverts Ă· DÉLIVRÉS 👆 CLICS 291 THINK · CLICS · 3 À 5 % clics Ă· ENVOYÉS — pas les ouverts ! Ă· TOUS LES ENVOYÉS 🔁 RÉACTIVITÉ les mĂȘmes 291 clics, rapportĂ©s aux seuls ouverts THINK · RÉACTIVITÉ · 20 % clics Ă· OUVERTS — le plus important đŸš« 300 REJETÉS Ă· ENVOYÉS — SEE soft = boĂźte pleine · hard = n'existe plus, sous 2 % đŸšȘ 39 DÉSABOS Ă· DÉLIVRÉS — CARE taux d'attrition · la zone du cours : 0,2 Ă  0,3 % I. SEE ‱ Taux de dĂ©livrabilitĂ© ‱ Taux de rejet bounce — emails non aboutis soft = temporaire hard bounce < 2 % II. THINK ‱ Ouverture 15 Ă  22 % ‱ Clics 3 Ă  5 % ‱ RĂ©activitĂ© 20 % le plus important du Think III. DO ‱ Taux de conversion actions rĂ©alisĂ©es Ă· dĂ©livrĂ©s « le plus significatif des rĂ©sultats » vente, formulaire rempli
 IV. CARE ‱ Taux de dĂ©sabonnement = taux d'attrition 0,2 % Ă  0,3 % qualitĂ© du fichier
E7-bis · CONSTAT → INTERPRÉTATION → ACTION LA RÉPONSE TYPE CONSTAT INTERPRÉTATION ACTION Taux de NPAI trop Ă©levĂ© QualitĂ© du fichier Écarter ce fichier, remonter sa rĂ©putation Taux de dĂ©sabonnĂ© et/ou de plaintes trop Ă©levĂ© Contenu inadĂ©quat, mauvais ciblage, frĂ©quence d'envois VĂ©rifier votre ciblage, ajuster le contenu Taux de clics trop bas Contenu et CTA Contenu plus court, bouton CTA au dessus de la barre de flottaison, Image attractive animĂ©e Taux d'ouverture trop bas Objet, ciblage, reputation, spam box, frĂ©quence d'envoi Verbe d'action, personnalisation, Ă©carter les non-ouvreurs Taux de rĂ©activitĂ© trop bas Mauvaise adĂ©quation Objet/ contenu ou trop de contenu Bouton CTA, moins de texte, amĂ©liorer le contenu dans la durĂ©e Surveiller les variations importantes de score, les pics Trouver les explications pour chaque score anormal ➜ RĂ©ajustez !
E8 · EMAILING · SMS · MAILING POSTAL LA CONCLUSION DU CHAPITRE 📼 Mailing postal envoi PHYSIQUE de documents promotionnels : brochures, catalogues, lettres d'information ➕ document tangible, papier ➕ le message dure longtemps ➕ crĂ©ativitĂ© possible ➕ ciblage prĂ©cis, personnalisĂ© ➖ cher : impression, affranchissement ➖ difficile Ă  mesurer ➖ peu Ă©cologique cible plus ĂągĂ©e, de plus en plus Ă©troite ✉ Emailing diffuser un message Ă©lectronique Ă  un ensemble de destinataires ➕ flexibilitĂ© de contenu ➕ pas de limite de longueur ➕ personnalisation par segmentation ➕ faible coĂ»t · facile Ă  mesurer ➖ taux d'ouverture variable ➖ filtrage anti-spam ➖ sursaturation, lecture moins immĂ©diate cible plus jeune, de plus en plus large đŸ“± SMS marketing envoi d'informations ciblĂ©es par SMS Ă  des prospects ou clients AYANT CONSENTI ➕ 98 % de taux d'ouverture ➕ rapiditĂ© ➕ engagement Ă©levĂ© ➕ facilitĂ© de partage (transfert) ➖ limitation de caractĂšres ➖ limitation sur la mise en forme ➖ coĂ»t · peu de flexibilitĂ© notifications, sondages, offres, alertes 🍕 UN SMS MARKETING RÉUSSI — deux pizzerias Ă  Paris, des boissons offertes sur mot de passe 529 SMS envoyĂ©s 14 % de clients convertis 760 € de CA gĂ©nĂ©rĂ© 20 € de CA par euro investi De nombreuses entreprises COMBINENT les outils un public plus large personnaliser les messages maximiser l'engagement optimiser la conversion MAIS il faut l'email ET le numĂ©ro de tĂ©lĂ©phone dans la BDD

Les concepts — l'essentiel d'abord

👆 Chaque puce se dĂ©plie pour le dĂ©tail.

✉Marketing direct= le canal de l'emailing et du SMS

« L'emailing et le SMS marketing font partie du canal de communication marketing direct. » — « Le marketing direct est une stratĂ©gie commerciale qui consiste Ă  Ă©tablir une communication directe et personnalisĂ©e avec des clients ou prospects, sans passer par des intermĂ©diaires. »

Les 4 outils

Emailing · SMS marketing · mailing postal · télémarketing (marketing par téléphone). Les citer dans cet ordre.

Emailing — la dĂ©finition

« On appelle emailing ou email marketing toute opĂ©ration de marketing direct visant Ă  diffuser un message Ă©lectronique Ă  un ensemble de destinataires. » Pour lancer une campagne, il faut « une base de donnĂ©es de contacts, une plateforme d'envoi et un message » — ces 3 ingrĂ©dients sont aussi le plan de la rĂ©ponse.

Pourquoi l'emailing ? (p. 113)

« Les e-mails personnalisĂ©s gĂ©nĂšrent un retour sur investissement trĂšs Ă©levĂ© et meilleur que les campagnes marketing sur les rĂ©seaux sociaux » · « L'email est 40× plus efficace pour obtenir de nouveaux clients que les rĂ©seaux sociaux » · « Un acheteur ayant reçu une offre par email au prĂ©alable dĂ©pense 138 % de plus qu'un autre acheteur en ligne. »

SMS marketing (p. 126)

« Le SMS marketing est une technique de communication reposant sur l'envoi d'informations ciblées par SMS. Les destinataires sont des prospects ou clients ayant consenti à en recevoir. » Usages : notifications · sondages · offres promotionnelles limitées dans le temps · alertes · confirmer une commande. Note du cours, telle quelle : « Tjrs pertinent en 2025 ! » Le « ayant consenti » = le RGPD s'applique exactement pareil qu'à l'email.

Mailing postal

« Implique l'envoi physique de documents promotionnels tels que des brochures, des catalogues ou des lettres d'information par le biais du service postal. »

La conclusion du chapitre (p. 127)

« De nombreuses entreprises combinent les outils pour atteindre efficacement leur cible de communication à différents moments et pour différents types de messages (MAIS il faut l'email ET le numéro de téléphone dans la BDD). » · « Planifier et coordonner les outils pour garantir une expérience client cohérente et efficace ! »

đŸ—ƒïžLa base de donnĂ©es= le fichier clients · ingrĂ©dient ①

« Pas d'envoi d'emails sans une bonne base de données ! » La BDD (ou fichier clients) « regroupe toutes les informations que vous possédez sur vos clients/prospects ».

Les 3 familles de données

DonnĂ©es d'identification : nom, prĂ©nom, civilitĂ©, Ăąge, numĂ©ro de tĂ©lĂ©phone, email · donnĂ©es socio-dĂ©mographiques : Ăąge, sexe, profession, domicile
 · donnĂ©es comportementales : soumission du formulaire, consultation d'un produit sur le site, appel, commande
 Elles servent deux fois : pour constituer la BDD, puis pour la segmenter.

6 méthodes de recrutement (p. 114)

Les newsletters · les jeux concours · les livres blancs · la collecte offline (salon, foire, POS) · les cartes de fidĂ©litĂ©/membres · la co-registration. Le livre blanc = « excellent levier pour collecter des adresses B2B ». La co-registration : « l'entreprise profite de la dĂ©marche d'inscription d'un internaute Ă  une newsletter pour lui proposer, au sein du mĂȘme formulaire d'abonnement, de s'abonner Ă  une ou plusieurs newsletters partenaires ».

La segmentation

« Une bonne BDD sera segmentĂ©e en fonction de critĂšres d'identification, de critĂšres socio-dĂ©mographiques, mais surtout de critĂšres comportementaux. » Puis « pour chaque segment créé, un email personnalisĂ© sera créé avec un contenu qualitatif » et « attention : bien identifier les besoins, envies et intĂ©rĂȘts de chaque persona ».

Le « trio gagnant »

① Constitution d'une BDD qualifiĂ©e · ② segmentation de la BDD · ⑱ personnalisation des messages · ④ « depuis 2024, automatisation ». Le chiffre qui le justifie : « les emails personnalisĂ©s ont un taux de transaction 6 fois plus Ă©levĂ© et ils bĂ©nĂ©ficient d'un taux d'ouverture de 46 % » — contre 15 Ă  22 % de moyenne BtoC.

Le CRM

« Un CRM centralise en une seule plateforme l'ensemble des données et des outils permettant à une équipe commerciale de gérer la relation entre clients dans sa globalité. Il repose sur le suivi des leads et des clients dans un tunnel de conversion formalisé. »

⚖Le RGPD= RĂšglement GĂ©nĂ©ral sur la Protection des DonnĂ©es

« Une réglementation européenne entrée en vigueur en 2018 visant à protéger les données personnelles des individus. » Une donnée personnelle = « toute information permettant d'identifier une personne, comme un nom, une adresse email ou une localisation ». Elle s'applique à « toutes les organisations qui collectent ou traitent des données de citoyens européens ».

Pourquoi il a été adopté

« Pour harmoniser les lĂ©gislations des États membres et protĂ©ger les droits des personnes physiques en imposant des obligations aux organisations (publiques et privĂ©es). » Ses principes : transparence sur l'utilisation des donnĂ©es · consentement · sĂ©curitĂ© · limitation de la conservation. Les individus peuvent accĂ©der, modifier, supprimer ou rĂ©cupĂ©rer leurs donnĂ©es. « En cas de non-respect, des sanctions financiĂšres importantes peuvent ĂȘtre appliquĂ©es. »

Rùgle 1 — consentement explicite

« Obtenir le consentement explicite des contacts » — abonnement : opt-in > double opt-in = consentement prĂ©alable. Le non-dĂ©sabonnement n'est pas un consentement (dĂ©sabonnement = opt-out).

Rùgle 2 — prouver le consentement

« Être en mesure de prouver le consentement » : « fournir des preuves pour l'ensemble des donnĂ©es, mĂȘme celles collectĂ©es avant le 25 mai 2018 ».

RĂšgle 3 — dĂ©sabonnement facile

« Permettre aux contacts de se désabonner facilement » : inclure dans l'email un lien de désinscription · optionnel : demander les raisons de la désinscription.

Rùgle 4 — politique transparente

« Faire valoir le droit des contacts par une politique transparente » : droit d'accĂšs, de rectification, d'effacement
 et indiquer la marche Ă  suivre pour les exercer (personne Ă  contacter avec ses coordonnĂ©es).

🎯Objectif · cible · contenu= la grille qui ouvre l'exercice

« La réussite de l'emailing s'appuie sur la cohérence entre l'objectif de communication, la cible choisie et le contenu du message. » C'est la phrase à placer en premiÚre ligne de « jugez de l'efficacité de cet e-mailing ».

Un seul objectif par campagne

« L'entreprise peut rĂ©aliser les 4 types d'objectifs de communication avec une campagne d'emailing (see, think, do, care). Cependant, lors d'une campagne, il n'y a qu'UN objectif qui peut ĂȘtre poursuivi. »

Sa méthode de réponse

« 1) Structure : dans quelle(s) partie(s) du cours vais-je trouver les Ă©lĂ©ments de rĂ©ponse ? — 2) Application : comment est-ce que j'applique les Ă©lĂ©ments de rĂ©ponse au cas de l'examen ? » Et : « les exercices d'application sont Ă  REFAIRE car l'examen est souvent semblable ».

La plateforme d'envoi — ingrĂ©dient ②

« La meilleure solution : travailler avec des logiciels d'emailing. Ils vous permettent de contacter un nombre de consommateurs potentiels plus important d'un seul coup (+ grande délivrabilité !) » Autres avantages : évite que les emails finissent dans les SPAMs/courriers indésirables · email responsive · analyse des résultats · lien de désabonnement · personnaliser les envois · planifier les envois.

Le moment d'envoi

« À quel moment envoyer une campagne d'emailing ? Cela va diffĂ©rer en fonction de l'objectif. »

📬Les 8 types d'email & le trigger

Email de prospection (see, think) · email d'invitation (see, think) · newsletter (think) · email promotionnel (do, care) · email transactionnel (do, care) · email de relance (care) · email de fidélisation (care) · email de notification (think, do, care) = trigger.

Trigger marketing — la dĂ©finition

« Le trigger marketing est une technique qui vise à déclencher automatiquement des actions marketing suite à un comportement de la part de vos clients ou prospects ou suite à un événement spécifique. »

Ses 5 exemples (pour « illustrez »)

Email de confirmation de commande aprÚs un achat · offre promotionnelle le jour de l'anniversaire · relance suite aux abandons de panier · message de bienvenue suite à une inscription · questionnaire de satisfaction suite à un retour client.

Les scénarios les plus rentables

« Parmi les événements qui convertissent le mieux, selon le chiffre d'affaires généré à J+7 de l'ouverture d'un e-mail » : relances aprÚs une visite sans achat 23 % · relances aprÚs un panier abandonné 21 % · nouveautés produit 18 % · ventes croisées 13 % · promotions 13 %. Les deux premiers sont des relances, donc des triggers ; la promotion arrive derniÚre.

✍ExpĂ©diteur, objet, pre-header= les bonnes pratiques, p. 120

Avant l'ouverture, le destinataire ne voit que trois choses : qui écrit, l'objet, le pre-header. L'objet « conditionne le taux d'ouverture ».

Le nom de l'expĂ©diteur — champ « de »

Facilement identifiable et qui inspire confiance · « utiliser plutĂŽt le nom de l'entreprise et/ou de marque en veillant Ă  rester en cohĂ©rence avec le message » · « si besoin frĂ©quent de communiquer, utiliser plusieurs noms d'expĂ©diteurs pour Ă©viter le sentiment d'ĂȘtre sur-sollicitĂ© ».

L'objet — les 8 qualitĂ©s

Court (« moins de 50 caractĂšres pour ĂȘtre visible ») · accrocheur · facilement comprĂ©hensible · persuader de la qualitĂ© du contenu · inciter les destinataires Ă  passer Ă  l'action · adapter le ton et le style · « attention aux mots spams ! » · emoji.

Le pre-header

« = phrase qui succĂšde souvent l'objet d'un email dans l'aperçu de votre boĂźte de rĂ©ception » · amĂ©liore la visibilitĂ© online et par les mobiles · augmente le score de dĂ©livrabilitĂ© · donne plus de dĂ©tails, convainc · « ne pas rĂ©pĂ©ter le contenu de l'objet sinon doublon et moins avantageux » · « par dĂ©faut, c'est la premiĂšre ligne de texte utilisĂ©e dans le corps de l'email → Ă  adapter ».

đŸ§©Le contenu : le modĂšle BEST= la grille du contenu, p. 121

Behavioral = les CTA et les liens · Essentiel = coller au contexte · Strategic = servir la marque · Targeted = personnaliser. Les 3 exemples nommés du cours : Splendia (E) · OBAIBI-OKAIDI (S) · Neckermann (T).

B — Behavioral ➔ CTA et liens

« L'appel à l'action est lié à un objectif » · « répétez vos CTA à différents endroits, sous différentes formes, sans exagérer le nombre de CTA (1 ou 2) » · « faites-les ressortir » · « au-dessus de la ligne de flottaison » · « ayez toujours au moins une version texte de votre CTA » · « mettre 3 ou 4 liens (max 8) liés à un objectif ».

E — Essentiel

« Ex : quelques heures avant la Saint-Valentin, Splendia, hÎtels aux quatre coins du monde, a choisi de promouvoir non pas les établissements encore disponibles sur le site, mais un concours en lien avec le contexte. »

S — Strategic

« Suivre la charte graphique » · « mettre le logo et un lien sur le logo » · « Ex : OBAIBI-OKAIDI communique sur une nouveauté-produit : le t-shirt ludique à patchs. »

T — Targeted

« Personnaliser les salutations, les offres
 » · « Ex : Neckermann et son challenge DM (Direct Message). » Sans segmentation de la BDD en amont, pas de « T ».

Les rĂšgles de forme — chiffrĂ©es

« Idéalement 40 % visuel vs 60 % texte (pas une seule image sinon considéré comme spam) » · police simple, 2 ou 3 polices différentes max, taille 10 ou 12 pour le corps · « il doit y avoir un lien pour se désinscrire » · page miroir « reco mais pas obligatoire » = « donner accÚs à une copie de votre message sous la forme d'une page web », « mettre le lien au début de l'email » · mobile friendly : responsive design, temps de chargement, taille du texte, liens et CTA suffisamment grands.

đŸ§ȘLe BAT & l'A/B testing= avant d'envoyer, p. 122

« Le bon Ă  tirer (BAT) est un message spĂ©cifique qui permet de tester un message avant son envoi, soit en s'envoyant l'email, soit via des programmes spĂ©cifiques. » L'A/B testing, lui, « se base sur l'objet ou le contenu de l'email » — donc tester un CTA, c'est bien dans le cadre prĂ©vu, puisque le CTA fait partie du contenu.

Les 4 vérifications du BAT

Le bon affichage dans la boßte email · que tous les liens fonctionnent et arrivent au bon endroit, y compris le désabonnement · les éventuelles fautes d'orthographe, y compris l'objet et autres petites erreurs · le bon affichage sur smartphone. Conseil du cours : « l'envoyer à des collÚgues ».

La rĂšgle de l'A/B testing

Ne faire varier qu'UNE SEULE variable Ă  la fois — les deux versions doivent ĂȘtre rigoureusement identiques par ailleurs (mĂȘme expĂ©diteur, mĂȘme objet, mĂȘme pre-header, mĂȘme visuel, mĂȘme moment d'envoi). Sinon on ne sait pas ce qui a produit la diffĂ©rence. Deux Ă©chantillons comparables, envoyĂ©s en mĂȘme temps : puisque « Ă  quel moment envoyer ? cela va diffĂ©rer en fonction de l'objectif », l'horaire fausserait le test.

Tester quoi, sur un CTA

Le libellé (« lié à un objectif », « inciter à passer à l'action ») · le fait qu'il ressorte (« faites-les ressortir ») · la position (« au-dessus de la ligne de flottaison ») · le nombre (« 1 ou 2 ») · la forme (bouton vs « toujours au moins une version texte »).

Mesurer, puis généraliser

On juge au taux de réactivité (clics / emails ouverts), pas au taux d'ouverture. Puis on déploie la version gagnante et on applique la bonne pratique d'analyse : « surveiller les variations importantes de score, les pics · trouver les explications pour chaque score anormal · il faut réajuster ». Garde-fou : « il ne faut pas noyer les gens avec trop d'emails envoyés ».

📊Les KPI de l'emailing= un KPI par Ă©tage du STDC, p. 123-125

« Pour l'emailing, les principaux KPI utilisĂ©s pour mesurer la performance dĂ©pendent des objectifs digitaux visĂ©s. » Ils s'analysent « par les outils de gestion de campagnes et surtout via Google Analytics — il faut alors tagger les liens insĂ©rĂ©s dans l'email par des UTM ».

SEE — arriver dans la boüte

Taux de dĂ©livrabilitĂ© = messages dĂ©livrĂ©s / messages envoyĂ©s × 100 · taux de rejet (bounce rate) = messages non dĂ©livrĂ©s / messages envoyĂ©s × 100. Soft bounce : « adresse destinatrice temporairement indisponible » (erreur de connexion ou messagerie pleine) · hard bounce : « l'adresse destinatrice n'existe pas ou plus » — « ce taux doit ĂȘtre infĂ©rieur Ă  2 % ». « Ces taux mesurent la capacitĂ© de l'email Ă  atterrir dans la boĂźte mail » et sont « les indicateurs de qualitĂ© et d'actualisation de la base de donnĂ©es ».

THINK — ouverture, clics, rĂ©activitĂ©

Taux d'ouverture = ouvertures / emails DÉLIVRÉS × 100 — « entre 15 et 22 % vous pouvez considĂ©rer que vous ĂȘtes dans la moyenne BtoC » · « dĂ©pend de l'objet qui doit interpeller les destinataires et du nom de l'expĂ©diteur qui doit inspirer confiance ». Taux de clics = clics sur un lien / emails ENVOYÉS × 100 — « entre 3 et 5 % » · « dĂ©pend de l'action recherchĂ©e : taux plus faible pour un achat potentiel que pour une simple consultation d'article ».

Le taux de réactivité

= clics sur un lien / emails OUVERTS × 100. « Cet indicateur permet de mesurer la rĂ©action de vos destinataires aprĂšs l'ouverture du message » · « c'est le taux le plus important Ă  analyser pour cet objectif THINK » · moyenne BtoC : 20 % · « il permet de voir si l'objet est en adĂ©quation avec le message lui-mĂȘme (= pertinence) ».

DO et CARE

Taux de conversion = actions rĂ©alisĂ©es (objectif de la campagne) / emails DÉLIVRÉS × 100 — « l'action peut ĂȘtre une vente, le remplissage d'un formulaire
 », « cet indicateur est le plus significatif des rĂ©sultats ». Taux de dĂ©sabonnement (ou taux d'attrition) = dĂ©sabonnements / emails DÉLIVRÉS × 100 — « doit se trouver entre 0,2 % et 0,3 % », « indicateur de la qualitĂ© du fichier, de l'utilitĂ© perçue et aussi de la facilitĂ© Ă  trouver le lien de dĂ©sabonnement (important !) », « intĂ©ressant de demander les raisons de dĂ©sinscription ».

Les 5 seuils à savoir par cƓur

Hard bounce inférieur à 2 % · ouverture 15-22 % · clics 3-5 % · réactivité 20 % · désabonnement 0,2-0,3 %.

La bonne pratique d'analyse

« Surveiller les variations importantes de score, les pics · trouver les explications pour chaque score anormal · il faut réajuster. »

⚠ Les piĂšges

Les dĂ©nominateurs changent — LE piĂšge du chapitre Sur les ENVOYÉS : dĂ©livrabilitĂ©, taux de rejet et taux de clics. Sur les DÉLIVRÉS : taux d'ouverture, taux de conversion, taux de dĂ©sabonnement. Sur les OUVERTS : taux de rĂ©activitĂ©, le seul. Le traquenard : le taux de clics se calcule sur les envoyĂ©s alors que le taux d'ouverture se calcule sur les dĂ©livrĂ©s — ce n'est pas symĂ©trique, c'est une dĂ©finition Ă  apprendre telle quelle.
Taux d'ouverture ≠ taux de rĂ©activitĂ© Le taux d'ouverture (15 Ă  22 % en moyenne BtoC) « dĂ©pend de l'objet de l'email et du nom de l'expĂ©diteur » — il ne dit rien du message. Le taux de rĂ©activitĂ© (clics / emails ouverts, moyenne 20 %) isole ce qui se passe une fois l'email ouvert : c'est « le taux le plus important Ă  analyser pour cet objectif THINK », et il « permet de voir si l'objet est en adĂ©quation avec le message (= pertinence) ». La phrase du cours qui tranche : « C'est l'objet qui fait l'ouverture et le message qui fait le clic. »
A/B testing : une seule variable Ă  la fois Deux versions rigoureusement identiques sauf l'Ă©lĂ©ment testĂ©, envoyĂ©es au mĂȘme moment Ă  deux Ă©chantillons comparables. Si on change le CTA et l'objet, on ne saura pas ce qui a produit la diffĂ©rence — et on jugera au mauvais KPI. C'est le point qui rapporte le plus dans la question 2.
Une campagne = UN seul objectif « L'entreprise peut rĂ©aliser les 4 types d'objectifs de communication avec une campagne d'emailing (see, think, do, care). Cependant, lors d'une campagne, il n'y a qu'un objectif qui peut ĂȘtre poursuivi. » La nuance est double : l'outil couvre les 4 Ă©tages, la campagne n'en vise qu'un. Un email qui fait de la promo + du catalogue + de la newsletter est mal conçu, et aucun KPI ne peut le trancher.
Obligatoire vs recommandĂ© — et le faux consentement Le lien de dĂ©sinscription est obligatoire (« il doit y avoir un lien pour se dĂ©sinscrire ») et c'est aussi une rĂšgle RGPD : son absence est une faute lĂ©gale, pas une maladresse. La page miroir, elle, est « reco mais pas obligatoire ». Et le non-dĂ©sabonnement n'est PAS un consentement : il faut l'opt-in, le dĂ©sabonnement c'est l'opt-out.
Le « trio gagnant » en compte quatre Le cours Ă©crit « le trio gagnant c'est » puis liste BDD qualifiĂ©e · segmentation · personnalisation · depuis 2024, automatisation — soit quatre Ă©lĂ©ments. Elle l'enseigne comme ça : reproduis-le tel quel, ne « corrige » pas en quatuor et ne supprime pas l'automatisation.

🧠 Active recall — la question d'abord

?« Jugez de l'efficacité de cet e-mailing en vous basant sur le cours. » Par quoi tu ouvres, et comment tu structures ?

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J'ouvre par la phrase du cours : « La rĂ©ussite de l'emailing s'appuie sur la cohĂ©rence entre l'objectif de communication, la cible choisie et le contenu du message » — elle annonce ma grille. Puis sa mĂ©thode en 2 temps. 1) Structure : je mobilise la stratĂ©gie de communication (objectif · cible · contenu), les bonnes pratiques (expĂ©diteur, objet, pre-header, BEST, forme, mobile friendly), le RGPD (4 rĂšgles), le BAT et les KPI. 2) Application, faute par faute, chacune adossĂ©e Ă  une phrase du cours : l'objectif n'est pas unique · l'expĂ©diteur n'est pas identifiable et n'inspire pas confiance · l'objet dĂ©passe les 50 caractĂšres et empile les mots spams · le pre-header rĂ©pĂšte l'objet (« doublon et moins avantageux ») · une seule image (« sinon considĂ©rĂ© comme spam », alors qu'il faut « 40 % visuel vs 60 % texte ») · aucune personnalisation, donc pas de « T » de BEST ni de segmentation · trop de liens (la rĂšgle est « 3 ou 4 liens, max 8, liĂ©s Ă  un objectif ») · le CTA ne ressort pas et est sous la ligne de flottaison · pas de logo ni de charte, plus de « 2 ou 3 polices max » · pas de lien de dĂ©sinscription, faute lĂ©gale · aucun BAT. Je conclus sur les trois axes et sur les KPI attendus : dĂ©livrabilitĂ© et taux de rejet dĂ©gradĂ©s, taux d'ouverture faible, taux de rĂ©activitĂ© effondrĂ©, taux de dĂ©sabonnement non mesurable.

?« Afin d'optimiser l'efficacité de son CTA, l'entreprise a décidé de recourir à l'A/B testing. Que lui conseillez-vous ? Expliquez votre réponse. »

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① Je valide la dĂ©marche : l'A/B testing « se base sur l'objet ou le contenu de l'email », et le CTA fait partie du contenu — on est dans le cadre prĂ©vu. ② Ne faire varier qu'une seule variable : le CTA. Les deux versions doivent ĂȘtre rigoureusement identiques par ailleurs — mĂȘme expĂ©diteur, mĂȘme objet, mĂȘme pre-header, mĂȘme visuel, mĂȘme moment d'envoi — sinon on ne saura pas ce qui a produit la diffĂ©rence. ⑱ Sur quoi tester : le libellĂ© (un CTA « liĂ© Ă  un objectif » qui « incite Ă  passer Ă  l'action »), le fait qu'il ressorte, sa position (« au-dessus de la ligne de flottaison »), son nombre (« 1 ou 2 »), sa forme (avec « toujours au moins une version texte »). ④ Mesurer avec le bon indicateur : le taux de rĂ©activitĂ© = clics / emails ouverts × 100, parce que le CTA agit aprĂšs l'ouverture et que c'est « le taux le plus important Ă  analyser pour cet objectif THINK ». Surtout pas le taux d'ouverture : il « dĂ©pend de l'objet et du nom de l'expĂ©diteur », que le test ne touche pas — « C'est l'objet qui fait l'ouverture et le message qui fait le clic. » Le taux de conversion en complĂ©ment si l'objectif est DO. â‘€ Deux Ă©chantillons comparables, envoyĂ©s simultanĂ©ment. â‘„ Ne pas noyer la base : « il ne faut pas noyer les gens avec trop d'emails envoyĂ©s », sinon le taux de dĂ©sabonnement dĂ©passe les 0,2 % Ă  0,3 % attendus. ⑩ Un BAT avant : vĂ©rifier que les deux CTA fonctionnent et s'affichent bien sur smartphone. ⑧ Puis gĂ©nĂ©raliser la version gagnante et « rĂ©ajuster ». Le raccourci : une variable · deux Ă©chantillons comparables · le bon KPI · puis on gĂ©nĂ©ralise.

?Chiffre cette campagne : 10 000 emails envoyés, 9 700 délivrés, 1 940 ouvertures, 291 clics, 39 désabonnements. Ton diagnostic ?

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DĂ©livrabilitĂ© = 9 700 / 10 000 = 97 %, donc taux de rejet 3 % — au-dessus du seuil du cours (« hard bounce infĂ©rieur Ă  2 % ») : la BDD n'est pas Ă  jour, il faut la nettoyer des hard bounces. Taux d'ouverture = 1 940 / 9 700 (les dĂ©livrĂ©s) = 20 % — bon, « entre 15 et 22 % vous ĂȘtes dans la moyenne BtoC » : l'objet et le nom de l'expĂ©diteur font leur travail. Taux de clics = 291 / 10 000 (les envoyĂ©s) = 2,91 % — juste sous la moyenne de 3 Ă  5 %. Taux de rĂ©activitĂ© = 291 / 1 940 (les ouverts) = 15 % — nettement sous les 20 % attendus. Taux de dĂ©sabonnement = 39 / 9 700 = 0,40 % — au-dessus des 0,2 % Ă  0,3 %. Conclusion : la campagne arrive mal, elle est bien ouverte mais elle ne transforme pas la lecture en clic — « C'est l'objet qui fait l'ouverture et le message qui fait le clic », donc le problĂšme est dans le contenu et le CTA, ce que le dĂ©sabonnement confirme. Je recommande un A/B testing sur le CTA, mesurĂ© au taux de rĂ©activitĂ©.

?L'e-mailing qu'on te donne n'a pas de lien de dĂ©sinscription. Qu'est-ce que tu rĂ©ponds — et pourquoi ça vaut plus qu'une remarque de forme ?

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C'est une faute lĂ©gale, pas une maladresse. Le cours l'impose deux fois : dans les bonnes pratiques (« il doit y avoir un lien pour se dĂ©sinscrire ») et dans le RGPD, rĂšgle 3 des 4 — « permettre aux contacts de se dĂ©sabonner facilement : inclure dans l'email un lien de dĂ©sinscription ». Les 3 autres rĂšgles : obtenir le consentement explicite (opt-in > double opt-in, et le non-dĂ©sabonnement n'est pas un consentement) · ĂȘtre en mesure de prouver le consentement, « mĂȘme pour les donnĂ©es collectĂ©es avant le 25 mai 2018 » · faire valoir le droit des contacts par une politique transparente (accĂšs, rectification, effacement + la marche Ă  suivre et la personne Ă  contacter). ConsĂ©quences : « des sanctions financiĂšres importantes peuvent ĂȘtre appliquĂ©es », et on perd le KPI CARE — le taux de dĂ©sabonnement (Ă  maintenir entre 0,2 % et 0,3 %) devient impossible Ă  mesurer, alors qu'il est justement « un indicateur de la facilitĂ© Ă  trouver le lien de dĂ©sabonnement ».

?Elle te demande de définir ET d'illustrer le trigger marketing.

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DĂ©finition : « Le trigger marketing est une technique qui vise Ă  dĂ©clencher automatiquement des actions marketing suite Ă  un comportement de la part de vos clients ou prospects ou suite Ă  un Ă©vĂ©nement spĂ©cifique. » Dans la liste des types d'email, c'est l'email de notification (think, do, care). Illustration : la relance suite Ă  un abandon de panier — et je la choisis exprĂšs, parce que le cours classe les relances en tĂȘte des scĂ©narios les plus rentables : visite sans achat 23 %, panier abandonnĂ© 21 % du chiffre d'affaires gĂ©nĂ©rĂ© Ă  J+7 de l'ouverture, devant les promotions Ă  13 %. Autres exemples du cours : confirmation de commande aprĂšs un achat · offre promotionnelle le jour de l'anniversaire · message de bienvenue aprĂšs une inscription · questionnaire de satisfaction aprĂšs un retour client.

?On te demande d'analyser le contenu d'un e-mailing avec BEST. Tu dis quoi, lettre par lettre ?

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B — Behavioral, les CTA et les liens : « l'appel Ă  l'action est liĂ© Ă  un objectif », « rĂ©pĂ©tez vos CTA Ă  diffĂ©rents endroits, sous diffĂ©rentes formes, sans exagĂ©rer (1 ou 2) », « faites-les ressortir », « au-dessus de la ligne de flottaison », « toujours au moins une version texte », « 3 ou 4 liens (max 8) liĂ©s Ă  un objectif ». E — Essentiel, le contexte : l'exemple Splendia, qui quelques heures avant la Saint-Valentin promeut « non pas les Ă©tablissements encore disponibles, mais un concours en lien avec le contexte ». S — Strategic, la marque : « suivre la charte graphique », « mettre le logo et un lien sur le logo » — exemple OBAIBI-OKAIDI et sa nouveautĂ©-produit, le t-shirt ludique Ă  patchs. T — Targeted, la personnalisation : « personnaliser les salutations, les offres » — exemple Neckermann et son challenge DM (Direct Message) ; sans segmentation de la BDD, pas de « T ». J'ajoute la forme : « idĂ©alement 40 % visuel vs 60 % texte (pas une seule image sinon considĂ©rĂ© comme spam) », 2 ou 3 polices max, taille 10 ou 12, lien de dĂ©sinscription, page miroir (« reco mais pas obligatoire ») et mobile friendly.