CHAPITRE 3 â€ș C) LES KPI CANAL PAR CANAL

Le bon KPI,
pour le bon canal

La radio, le GRP, et « vues ou portée ? ». Ta question de juin, en entier.

🎯 L'objectif commande, pas le canal TA QUESTION DE JUIN

SchĂ©ma-souvenir T1 — la rĂšgle en deux temps.

T1 · L'OBJECTIF COMMANDE, PAS LE CANAL TA QUESTION DE JUIN deux temps, toujours les mĂȘmes — avant de citer le moindre indicateur đŸ“» « Et pour la radio, vous mesurez quoi ? » une campagne qui veut amĂ©liorer son image đŸš« Ce qu'on ne fait PAS sortir un indicateur avant d'avoir nommĂ© l'objectif 1 QUEL OBJECTIF ? on le nomme d'abord 📡 I. SEE se faire voir đŸ’» II. THINK intĂ©resser 🛒 III. DO faire agir 🏠 IV. CARE fidĂ©liser 2 CE CANAL SAIT PRODUIRE QUOI ? đŸ“» MĂ©dias offline SEE THINK — — đŸ’» Site web — THINK DO CARE 🎯 « L'objectif d'abord, l'indicateur ensuite. » le site ne fait pas de notoriĂ©tĂ© — il la transforme

👆 Dis-le, puis clique CLIQUE-LES TOUTES

🎧 La questioncelle de juin ?

« Quel KPI selon le canal ? » — sur la radio, campagne d'image.

1ïžâƒŁ L'objectifon cite quoi ?

See · Think · Do · Care, nommé avant tout indicateur.

2ïžâƒŁ Le canalet ensuite ?

Ce que ce canal-là sait produire — et rien d'autre.

🎯 La phrasetu ouvres comment ?

« L'objectif d'abord, l'indicateur ensuite. »

🧠 Deux temps, jamais l'inverse — 1ïžâƒŁ quel objectif ? 2ïžâƒŁ que sait produire ce canal ?

?Un canal n'a que trois objectifs sur quatre. Lequel, et lequel manque ?

👆 RĂ©ponds dans ta tĂȘte, puis clique pour vĂ©rifier

Le site web « 3 types d'objectifs : THINK – DO – CARE » le SEE manque « il ne fait pas de notoriĂ©tĂ©, il la transforme »

👀 Une personne, trois affichages TA QUESTION DE JUIN

T3. La portée compte des personnes, les impressions des affichages.

T3 · IMPRESSIONS ≄ VUES ≄ PORTÉE TA QUESTION DE JUIN la portĂ©e compte des PERSONNES · les impressions comptent des AFFICHAGES đŸ‘€ 1 personne 3 affichages PORTÉE (REACH) 1 personne diffĂ©rente « le nombre unique d'utilisateurs ayant vu vos publications » IMPRESSIONS 3 affichages « le nombre total d'affichages, vues rĂ©pĂ©tĂ©es comprises » IMPRESSIONS — tous les affichages « VUES » — le mot flou PORTÉE — des personnes ≄ ≄ đŸš« une impression est AFFICHÉE, « pas forcĂ©ment = vu » le cours ne dĂ©finit jamais « une vue » : elle se range entre les deux → Ă  l'oral, annonce la hiĂ©rarchie 🧠 impressions Ă· portĂ©e = la frĂ©quence moyenne = l'OTS du web 1 260 000 Ă· 420 000 = 3 — chaque personne l'a vue 3 fois

👆 Quatre mots à ne plus confondre CLIQUE-LES TOUTES

đŸ‘€ PortĂ©e (reach)ça compte quoi ?

« le nombre unique d'utilisateurs ».

🔁 Impressionset ça ?

« le nombre total d'affichages, vues répétées comprises ».

❔ « Vues »dĂ©fini oĂč ?

Nulle part. Une impression est affichée, pas forcément vue.

➗ FrĂ©quencela division ?

Impressions ÷ portée = l'OTS du web.

🧠 Impressions ≄ vues ≄ portĂ©e, puis la division : 1 260 000 Ă· 420 000 = 3.

🔁 DĂ©jĂ  vu au ch. 2 — C4, les 4 familles de KPI sociaux.

C4 · LES 4 FAMILLES DE KPI TOMBÉ EN JUIN la longueur de la barre = le nombre d'indicateurs que le cours donne 👀 VisibilitĂ© SEE 2 KPI PortĂ©e (reach) · Impressions 💗 Engagement THINK 8 KPI — la plus fournie AbonnĂ©s · Taux de croissance · Interactions globales · Commentaires Partages · Likes · Enregistrements (saves) · Clics sur les liens 🛒 Conversion DO 3 KPI Nombre de conversions · Taux de conversion · Trafic gĂ©nĂ©rĂ© vers le site đŸ€ LoyautĂ© CARE 4 KPI Taux de dĂ©sabonnement · DurĂ©e moyenne de la relation abonnĂ©-marque TĂ©moignages clients / avis · Sentiment global (social listening) « vues » ou « reach » ? — la question tombĂ©e en juin đŸ‘€ 1 personne 3 affichages PORTÉE (REACH) 1 personne diffĂ©rente — nombre unique d'utilisateurs IMPRESSIONS 3 affichages — vues rĂ©pĂ©tĂ©es par la mĂȘme personne comprises 🧠 impressions Ă· portĂ©e = la frĂ©quence d'exposition 10 000 impressions pour 2 000 de portĂ©e → 5 fois par personne

?1 260 000 impressions, 420 000 de portée. Le patron annonce « 1 260 000 personnes touchées ». Tu réponds quoi ?

👆 Formule la correction dans ta tĂȘte, puis clique

non : 420 000 personnes 1 260 000 = des affichages Ă· 420 000 = 3 fois chacune objectif SEE → Ă©largir la portĂ©e

đŸ“» Une campagne d'image Ă  la radio TA QUESTION DE JUIN

T4 — le plan de ta rĂ©ponse : le refus, la pression, puis l'image.

T4 · RADIO + IMAGE : LA RÉPONSE EN 2 TEMPS STRUCTURE DE RÉPONSE une campagne d'image ne se juge ni au clic, ni Ă  la vente RADIO 🎯 « amĂ©liorer son image » = changer une PERCEPTION, pas dĂ©clencher un achat objectif I. SEE la radio ne produit ni clic, ni session đŸš« CE QUE JE REFUSE D'ENTRÉE — ce sont des KPI de DO Taux de conversion Nombre de ventes CPC Taux de clic aucun n'existe en radio 1 · PENDANT — la pression 📡 Taux de couverture — % de la cible 🔁 OTS / OTH — expositions en moyenne 📊 GRP = couverture × OTS 🎯 SĂ©lectivitĂ© — la bonne station ? (THINK) 2 · APRÈS — prĂ© vs post-campagne 📋 🏆 NotoriĂ©tĂ© — top of mind · spontanĂ©e · assistĂ©e 🧠 MĂ©morisation — « quelle pub avez-vous vue ? » 🔖 Score d'attribution — de quelle marque ? 🛒 Intention d'achat — l'envie a-t-elle bougĂ© ? 🏅 « MĂ©triques de branding » = mesurer l'impact d'une campagne sur l'image de marque 🚹 mesurer AVANT le lancement — sinon le « post » ne se compare Ă  rien

👆 Les cinq blocs, dans l'ordre STRUCTURE DE RÉPONSE

🎯 L'objectifc'est quoi ?

Changer une perception → objectif SEE.

đŸš« Le refustu Ă©cartes quoi ?

Conversion, ventes, CPC, taux de clic : aucun en radio.

📊 Pendant3 + 1 KPI ?

Couverture · OTH · GRP — et la sĂ©lectivitĂ©.

📋 Aprùson compare quoi ?

Notoriété · mémorisation · attribution · intention.

🏅 Le motdu chapitre 3 ?

Les mĂ©triques de branding — et on mesure avant.

🧠 Le GRP compare, il ne juge pas — aucun seuil dans le cours.

🔁 DĂ©jĂ  vu au ch. 2 — M5-bis les 3 calculs, M6 l'aprĂšs-campagne.

M5-bis · LES 3 CALCULS TOMBE À L'EXAM Les seuls calculs de tout le cours — pose-les toujours dans cet ordre. ① LE TAUX DE COUVERTURE 515 300 audience Ă· 10 266 213 univers × 100 = 5 % = 5 rating points « pourcentage de la cible touchĂ© au moins une fois par le message » — COV 1+ ② LE GRP 40 % taux de couverture × 9 OTS = 360 GRP la pression publicitaire MĂȘme GRP, autre stratĂ©gie : 60 % × 6 = 360 aussi — un GRP ne dit RIEN de la rĂ©partition ⑱ LA SÉLECTIVITÉ 47 % cible dans l'audience Ă· 19 % cible dans l'univers × 100 = 250 > 100 = sĂ©lectif Radio A : (36 % / 48 %) × 100 = 75 < 100 ➔ non sĂ©lectif ➔ NON, je ne recommande pas ④ LE BÊTA COEFFICIENT Cm couverture mĂ©morisĂ©e Ă· Cn couverture nette = bĂȘta qui retient aprĂšs 1 contact 🧠 COV = audience / univers · GRP = COV × OTS · bĂȘta = Cm / Cn
M6 · MESURER APRÈS LA CAMPAGNE prĂ© vs post « Comparer les KPI prĂ© vs post-campagne » — la rĂ©ponse dĂšs qu'on te demande un KPI d'IMAGE. ① LA NOTORIÉTÉ DE MARQUE Top of mind la 1Êłá”‰ marque citĂ©e NotoriĂ©tĂ© spontanĂ©e « quelle(s) marque(s) connaissez-vous ? » NotoriĂ©tĂ© assistĂ©e « parmi ces marques, lesquelles ? » Pas de notoriĂ©tĂ© le point de dĂ©part de plus en plus fort ⬆ 🧠 ② La mĂ©morisation « quelle pub avez-vous vue cette semaine ? » đŸ· ⑱ Le score d'attribution « Ă  quelle marque correspond ce visuel ou ce slogan ? » 🛒 ④ L'intention d'achat l'envie d'acheter a-t-elle bougĂ© ? Une campagne d'IMAGE ne se juge ni au taux de clic ni au coĂ»t par clic. PENDANT : couverture · OTH · GRP APRÈS : notoriĂ©tĂ© · mĂ©morisation · attribution · intention d'achat 🧠 N · M · A · I — NotoriĂ©tĂ©, MĂ©morisation, Attribution, Intention dans cet ordre : on connaĂźt la marque, on se souvient de la pub, on la relie Ă  la marque, on veut acheter

?« Une campagne radio veut amĂ©liorer son image — vous mesurez quoi ? »

👆 À voix haute, en deux temps

je refuse : conversion, ventes, CPC, clics objectif SEE — une perception Pendant : couverture · OTH · GRP · sĂ©lectivitĂ© AprĂšs : prĂ© vs post — notoriĂ©tĂ©, mĂ©morisation, attribution, intention mĂ©triques de branding

La notoriété assistée

La notoriété spontanée

Le top of mind

La mémorisation

Le score d'attribution

L'intention d'achat

đŸŽ›ïž Sept canaux, quatre colonnes SES 7 TABLEAUX

T2 — le rĂ©capitulatif que le syllabus ne fait nulle part.

T2 · LA MATRICE CANAL × OBJECTIF SES 7 TABLEAUX le mĂȘme tableau Ă  4 colonnes, rĂ©pĂ©tĂ© dans chaque leçon du chapitre 2 — posĂ©s les uns sous les autres I. SEE II. THINK III. DO IV. CARE 7 canaux ↓ đŸ’» Site web — pas de SEE Pages vues par visite Temps passĂ© par visite Taux de conversion Panier moyen Taux d'abandon du panier % de visiteurs connus Taux de rĂ©achat 🔎 SEO / SEA Impressions Position moyenne Clics CTR (taux de clics) Conversion — Google Search Console đŸ“± MĂ©dias sociaux 4 familles PortĂ©e (reach) Impressions AbonnĂ©s · croissance Interactions globales Commentaires · partages Nombre de conversions Taux de conversion Trafic gĂ©nĂ©rĂ© DĂ©sabonnement DurĂ©e de la relation Avis · sentiment global 🌟 Influence 2 terrains Nombre d'impressions Reach Taux de clic Pages vues · temps Taux d'engagement Taux de conversion Codes promos Panier moyen Taux de rĂ©achat Clic campagne fidĂ©litĂ© 📱 Display Nombre d'impressions « pas forcĂ©ment = vu » Nombre de clics CTR Nombre de clics CTR Nombre de clics CTR đŸ“» MĂ©dias offline radio, TV, presse
 Taux de couverture OTS / OTH GRP SĂ©lectivitĂ© — — l'image se mesure APRÈS : prĂ© vs post 📧 Emailing Taux de dĂ©livrabilitĂ© Taux de rejet (bounce) Taux d'ouverture Taux de clics Taux de rĂ©activitĂ© Taux de conversion Taux de dĂ©sabonnement (taux d'attrition) CTR = clics Ă· impressions · GRP = couverture × OTS · frĂ©quence = impressions Ă· portĂ©e · couverture = audience Ă· univers

👆 Clique un canal : sa ligne s'allume, son schĂ©ma du ch. 2 s'ouvre DÉJÀ VU AU CH2

đŸ’» Site webS5

Pas de SEE — on n'y arrive pas par hasard.

🔎 SEO / SEAR10

Impressions, position · clics, CTR · pas de CARE.

đŸ“± SociauxC4

Visibilité, engagement, conversion, loyauté.

🌟 InfluenceI6

Chez l'influenceur ET chez la marque.

📱 Display3 KPI

Impressions, clics, CTR — mĂȘmes en II, III, IV.

đŸ“» OfflineM5

Couverture, OTS/OTH, GRP · sélectivité en THINK.

📧 EmailingE7

Le seul rangé sous les quatre objectifs.

🧠 Trois cases vides — site : pas de SEE · SEO : pas de CARE · offline : ni DO ni CARE.

🔎 Display et sociaux : leur ligne se suffit.

S5 · LES 3 OBJECTIFS DU SITE ET LEURS INDICATEURS 📡 SEE đŸ’» THINK 🛒 DO 🏠 CARE « le site web permet de rĂ©aliser principalement 3 types d'objectifs » hors du cercle on n'y arrive pas par hasard II. THINK ‱ Nb de pages vues par visite ‱ Temps passĂ© par visite III. DO ‱ Taux de conversion ‱ Panier moyen et Ă©volution ‱ Taux d'abandon du panier IV. CARE ‱ Pourcentage de visiteurs connus ‱ Taux de rĂ©achat 📋 et 3 indicateurs se mesurent EN DEHORS de Google Analytics ‱ le nombre de comptes clients et son Ă©volution ‱ le nombre d'avis laissĂ©s sur le site aprĂšs achat ‱ la performance au niveau des avis clients positifs VS nĂ©gatifs, note moyenne

R10 · LES INDICATEURS · SEE / THINK / DO RANGER CHAQUE CHIFFRE SOUS SON OBJECTIF I. SEE Impressions vos pages apparaissent dans les rĂ©sultats — mĂȘme sans clic Position moyenne (+ Ă©volution) combien de vos pages sont dans le top 10 de Google II. THINK Nombre de clics on clique sur votre site depuis les rĂ©sultats CTR — le taux de clic clics Ă· impressions, en % le pont entre voir et venir III. DO Taux de conversion la personne interagit avec votre annonce PUIS effectue l'action que vous avez spĂ©cifiĂ©e un seul indicateur ici — c'est celui qui compte 🔎 Google Search Console — l'outil de mesure du SEO gratuit · les vraies requĂȘtes qui te trouvent · les 4 mĂȘmes chiffres Impressions page affichĂ©e Clics l'impression finit en clic CTR en % clics / impressions Position moyenne dans les pages de rĂ©sultats
I6 · MESURER DES DEUX CÔTÉS TOMBE À L'EXAM 📾 💬 Les RS de l'influenceur ACHETER Le site de la marque ET, EN PARALLÈLE I. SEE Nombre d'impressions Reach II. THINK Taux de clic Nb de pages vues Temps passĂ© sur le site Taux d'engagement (interactions/vues) Nombre de commentaires 
 III. DO Taux de conversion Nombre d'utilisation des codes promos (des influenceurs) Panier moyen IV. CARE Taux de rĂ©achat Taux de clic sur campagne de fidĂ©litĂ©
M5 · LE LOSANGE DES KPI OFF LINE 1 sommet = 1 indicateur ⚠ Sur CE slide, elle met la rĂ©pĂ©tition Ă  gauche et la sĂ©lectivitĂ© en bas — mĂȘmes 4 critĂšres, autre disposition 📡 COUVERTURE Taux de couverture = audience / univers, en % 🔁 RÉPÉTITION OTS / OTH = le taux de rĂ©pĂ©tition moyen đŸ’„ IMPACT BĂȘta coefficient = qui se souvient aprĂšs 1 contact 🎯 SÉLECTIVITÉ Profil / affinitĂ© index > 100 = sĂ©lectif GRP couverture × OTS LES INDICATEURS PAR OBJECTIF — le rĂ©sumĂ© qu'elle affiche SEE couverture · OTS/OTH · GRP THINK la sĂ©lectivitĂ© DO — rien — CARE — rien —
E7 · LE FUNNEL QUI SE CALCULE LE PIÈGE DU CHAPITRE đŸ“€ ENVOYÉS 10 000 LE DÉNOMINATEUR N°1 dĂ©livrabilitĂ© · rejet · clics 📬 DÉLIVRÉS 9 700 SEE · DÉLIVRABILITÉ dĂ©livrĂ©s Ă· ENVOYÉS 👀 OUVERTS 1 940 THINK · OUVERTURE · 15 À 22 % ouverts Ă· DÉLIVRÉS 👆 CLICS 291 THINK · CLICS · 3 À 5 % clics Ă· ENVOYÉS — pas les ouverts ! Ă· TOUS LES ENVOYÉS 🔁 RÉACTIVITÉ les mĂȘmes 291 clics, rapportĂ©s aux seuls ouverts THINK · RÉACTIVITÉ · 20 % clics Ă· OUVERTS — le plus important đŸš« 300 REJETÉS Ă· ENVOYÉS — SEE soft = boĂźte pleine · hard = n'existe plus, sous 2 % đŸšȘ 39 DÉSABOS Ă· DÉLIVRÉS — CARE taux d'attrition · la zone du cours : 0,2 Ă  0,3 % I. SEE ‱ Taux de dĂ©livrabilitĂ© ‱ Taux de rejet bounce — emails non aboutis soft = temporaire hard bounce < 2 % II. THINK ‱ Ouverture 15 Ă  22 % ‱ Clics 3 Ă  5 % ‱ RĂ©activitĂ© 20 % le plus important du Think III. DO ‱ Taux de conversion actions rĂ©alisĂ©es Ă· dĂ©livrĂ©s « le plus significatif des rĂ©sultats » vente, formulaire rempli
 IV. CARE ‱ Taux de dĂ©sabonnement = taux d'attrition 0,2 % Ă  0,3 % qualitĂ© du fichier

🎯 Un indicateur, quel objectif ?

Le geste qui répond à la question de juin. Range les huit.

TON TABLEAU DE TRI 2 indicateurs par objectif I. SEE se faire voir II. THINK intéresser III. DO faire agir IV. CARE fidéliser
Le GRP d'une campagne radio est de 210. La portĂ©e du post Instagram est de 420 000 personnes. Les visiteurs consultent en moyenne 4,2 pages par visite. Le taux de rĂ©activitĂ© de la newsletter est de 13,3 %. Le taux d'abandon du panier est de 72 %. Le CPA de la campagne emailing est de 5 €. Le taux de rĂ©achat est passĂ© de 18 % Ă  24 %. Le taux de dĂ©sabonnement de la newsletter est de 0,3 %.

L'univers — la cible communication

L'audience — ceux qui entrent en contact avec le mĂ©dia

Le taux de couverture — audience / univers, en %

L'OTS / OTH — le nombre moyen d'expositions

Le GRP — couverture × OTS

🧠 Univers → audience → couverture → OTS → GRP — chaque maillon a besoin du prĂ©cĂ©dent.

✍ Trois canaux, et un patron qui veut tout comparer À REFAIRE

Le format exact de juin. 15 minutes, structure d'abord. Cas d'entraßnement inventé : chiffres fabriqués, termes et formules du cours.

LE PLAN DE TA RÉPONSE STRUCTURE PUIS APPLICATION đŸ“» Radio — 42 000 € couverture · OTH · GRP đŸ“± Instagram — 12 600 € portĂ©e · impressions · frĂ©quence 📧 Emailing — 1 050 € dĂ©livrabilitĂ© · ouverture · rĂ©activitĂ© objectif SEE objectif SEE → THINK objectif DO + CARE 🎯 « Trois canaux qui ne poursuivent pas le mĂȘme objectif ne se comparent pas sur le mĂȘme KPI. »

📋 Le cas

BRASSERIE MARTIN, brasserie artisanale namuroise. Objectif de la campagne : faire connaĂźtre la marque en Wallonie et amĂ©liorer son image auprĂšs des 18 ans et plus. Budget total dĂ©pensĂ© : 55 650 €, rĂ©parti sur trois canaux.

Canal Budget Ce que le rapport donne
đŸ“» Radio
Bel RTL + NRJ
42 000 € Univers cible (Wallons 18+) : 2 400 000
Personnes touchées au moins une fois : 840 000
Spot entendu en moyenne 6 fois par personne touchée
đŸ“± Instagram
Paid Social
12 600 € Impressions : 1 260 000 · PortĂ©e : 420 000
Clics vers le site : 8 400 · Achats attribués : 42
✉ Emailing
base clients
1 050 € EnvoyĂ©s 45 000 · DĂ©livrĂ©s 43 650 · Ouvertures 13 095
Clics 1 746 · Achats 210 · Désabonnements 131

đŸ§Ș L'enquĂȘte prĂ© vs post-campagne (panel de 600 Wallons) : notoriĂ©tĂ© spontanĂ©e 8 % → 14 % · top of mind 2 % → 5 % · intention d'achat 11 % → 19 % · 23 % se souviennent d'avoir entendu la publicitĂ© · parmi eux, 61 % l'attribuent correctement Ă  Brasserie Martin.

đŸ’¶ Panier moyen du site : 40 €.

đŸ—Łïž Le patron te dit : « La radio n'a gĂ©nĂ©rĂ© aucune vente. J'ai payĂ© 42 000 € pour zĂ©ro euro de chiffre d'affaires. On arrĂȘte la radio et on met tout sur l'emailing, qui a rapportĂ© 210 achats pour 1 050 €. »

Ta mission : a) calcule les indicateurs pertinents pour chaque canal ; b) dis au patron pourquoi son raisonnement est faux ; c) propose trois décisions.

✍ RĂ©dige ta rĂ©ponse ici — 15 minutes chrono. Structure d'abord, calcule ensuite.

1) STRUCTURE — la phrase qui ouvre, avant le moindre calcul.

KPI offline → radio KPI de visibilitĂ© → Instagram KPI emailing en STDC → newsletter l'Ă©chelle des KPI pour les coĂ»ts See-Think-Do-Care : trois objectifs diffĂ©rents

2) APPLICATION — un calcul par ligne.

đŸ“» Couverture840 000 / 2 400 00035 % = 35 rating points
đŸ“» OTHdonnĂ©6
đŸ“» GRP35 × 6210
đŸ“± PortĂ©epersonnes diffĂ©rentes420 000
đŸ“± FrĂ©quence1 260 000 / 420 0003
đŸ“± CTR8 400 / 1 260 0000,67 %
đŸ“± CPA12 600 / 42 · panier 40 €300 € : intenable
⚖ CoĂ»t / personneradio 42 000 / 840 000 · Insta 12 600 / 420 0000,05 € vs 0,03 €
📧 DĂ©livrabilitĂ©43 650 / 45 000 · rejet 3 %97 %
📧 Ouverture13 095 / 43 650 · norme 15-22 %30 % : excellent
📧 RĂ©activitĂ©1 746 / 13 095 · norme 20 %13,3 % : faible
📧 ROI(8 400 − 1 050) / 1 050 × 100700 %
📧 DĂ©sabonnement131 / 43 650 · norme 0,2-0,3 %0,30 % : limite haute
🏆 NotoriĂ©tĂ© spont.prĂ© vs post8 % → 14 %
🏆 Top of mind · intentiondĂ©clarĂ©s par le panel2→5 % · 11→19 %
🏆 MĂ©mo × attribution23 % × 61 %14 % seulement

3) LA RÉPONSE AU PATRON — trois arguments.

Erreur de nature : un objectif SEE jugĂ© sur un KPI de DO. Impossible : ni clic, ni session, ni tunnel en radio. L'emailing vit de la radio : la notoriĂ©tĂ© alimente sa base. La radio a produit : notoriĂ©tĂ© × 1,75, top of mind × 2,5, intention +8 pts. Comparaison lĂ©gitime, en SEE : 0,05 € contre 0,03 € par personne.

4) TROIS DÉCISIONS.

1 · Garder la radio, autrement — 70 % × 3 plutĂŽt que 35 % × 6 : la notoriĂ©tĂ© veut de la couverture. 2 · Refaire le spot — 61 % d'attribution : 4 auditeurs sur 10 ignorent la marque. ProblĂšme de crĂ©ation. 3 · Réécrire le contenu, pas l'objet — « l'objet fait l'ouverture, le message fait le clic » : +50 % de ventes.

⚡ Huit questions pour verrouiller

Les distracteurs sont de vraies notions du cours mises au mauvais endroit.

TON TABLEAU DE BORD une pastille par question 1 2 3 4 5 6 7 8

1. Une campagne affiche 1 260 000 impressions et 420 000 de portée. Qu'est-ce que ça signifie ?

✅ La portĂ©e = « le nombre unique d'utilisateurs » ; 1 260 000 Ă· 420 000 = 3, la frĂ©quence.❌ Le piĂšge lit des affichages comme des personnes — et la couverture, c'est audience / univers.

2. GRP = 


✅ « GRP = COV × OTS ➔ permet de comparer les campagnes ».❌ Les trois piĂšges sont d'autres formules du cours : audience/univers = la couverture, impressions/portĂ©e = la frĂ©quence, clics/impressions = le CTR.

3. Une campagne veut améliorer l'image de la marque. Quel ensemble de KPI proposes-tu ?

✅ « Comparer les KPI prĂ© vs post-campagne » — les mĂ©triques de branding.❌ Conversion, panier, abandon = DO ; CPC, CPM, CPA = des coĂ»ts ; rebond et pages vues n'existent que sur un site.

4. En Belgique il y a 48 % d'hommes. La radio A est Ă©coutĂ©e par 36 % d'hommes. Ta cible est masculine — tu la recommandes ?

✅ (36 / 48) × 100 = 75 : « < 100 = non sĂ©lectif » ➔ je ne recommande pas.❌ La division va cible Ă· univers, jamais l'inverse ; le GRP ne dit rien de l'affinitĂ©.

5. Selon le cours, le site web permet de réaliser


✅ Phrase exacte : « principalement 3 types d'objectifs : THINK – DO – CARE ».❌ C'est bien le SEE qui manque : pour arriver sur un site, il faut dĂ©jĂ  l'avoir trouvĂ©.

6. Une newsletter a un taux d'ouverture de 30 % mais un taux de réactivité de 13 % (moyenne BtoC : 20 %). Que faut-il corriger ?

✅ « L'objet fait l'ouverture, le message fait le clic » — 30 % prouve que l'objet marche.❌ Une base sale se verrait sur la dĂ©livrabilitĂ©, un mauvais horaire sur l'ouverture — excellente ici.

7. Deux campagnes ont le mĂȘme GRP de 360 : l'une 40 % × 9, l'autre 60 % × 6. Que faut-il en conclure ?

✅ « Un mĂȘme GRP » vient de « stratĂ©gies trĂšs diffĂ©rentes » — 60 % touche plus de monde.❌ Le GRP compare, il ne juge pas : ni sĂ©lectivitĂ©, ni prix, ni seuil de qualitĂ©.

8. Le cours dit que les campagnes d'influence se mesurent


✅ Deux terrains : les KPI sociaux chez l'influenceur, les KPI web chez la marque, « en parallĂšle ».❌ Un lien d'influenceur arrive en Referral dans GA4, et le nombre d'abonnĂ©s seul ne mesure aucune campagne.

đŸ§Ÿ Ce qu'il faut avoir en tĂȘte le 20 aoĂ»t

LES 4 SCHÉMAS-SOUVENIRS À RÉCITER LE 20 AOÛT T1 L'objectif commande objectif, puis indicateur T3 Les trois mots impressions ≄ vues ≄ portĂ©e T4 Radio + image pendant, puis aprĂšs T2 La matrice 7 × 4 3 cases vides Ă  citer 🧠 univers → audience → couverture → OTS → GRP · N · M · A · I · le GRP compare, il ne juge pas

👆 Clique un schĂ©ma : il s'allume au-dessus, et la voix te redonne sa phrase

T1L'objectif commande

T3Les trois mots

T4Radio + image

T2La matrice 7 × 4

🧠 Les listes Ă  rĂ©citer sans rĂ©flĂ©chir

Deux temps : objectif, puis indicateur Impressions ≄ vues ≄ portĂ©e Univers → audience → couverture → OTS → GRP Couverture = audience Ă· univers · GRP = COV × OTS · sĂ©lectivitĂ© = (cible Ă· univers) × 100 N · M · A · I : notoriĂ©tĂ©, mĂ©morisation, attribution, intention Emailing : dĂ©livrabilitĂ© · ouverture, clics, rĂ©activitĂ© · conversion · dĂ©sabonnement Influence : deux terrains, en parallĂšle Trois cases vides : site sans SEE · SEO sans CARE · offline sans DO ni CARE

🧠 BĂȘta coefficient = Cm Ă· Cn — l'Ă©cart mesure la crĂ©ation, pas le plan mĂ©dia.

✓ Chapitre 3 bouclĂ© — les 4 points de la question 3 sont couverts.

Refais l'exercice Ă  voix haute. Annonce l'objectif avant le moindre chiffre.