đ± MĂ©dias sociaux â rĂ©seaux sociaux TOMBE Ă L'EXAM
SchĂ©ma-souvenir C1 â il se monte pendant que la voix parle.
C1 · MĂDIAS SOCIAUX â RĂSEAUX SOCIAUX
TOMBE Ă L'EXAM
« un ensemble de services en ligne permettant de⊠»
MĂDIAS SOCIAUX
đŹ DIMENSION SOCIALE
échanger des messages,
héberger des conversations,
collaborer, mettre en relation
â tout l'ensemble
đŒ DIMENSION MĂDIA
publier et partager des
contenus, quelle que soit
la forme
â la couronne seulement
réseaux sociaux
« QUE la dimension sociale »
Facebook
X
LinkedIn
Blogs
Wiki
Forums
Podcasts
Apps mobiles
YouTube
Pinterest
Instagram
partage vidéo / photo
đ§
Tout réseau social est un média social. L'inverse est faux.
« les réseaux sociaux sont un type des médias sociaux ne comprenant que la dimension sociale »
âș Rejouer le diagramme
đ Les mots exacts du cours
đŒ Les mĂ©dias sociaux ont 2 dimensions « un ensemble de services en ligne »
đ€ Dimension mĂ©dia : publier et partager des contenus« quelle que soit la forme â texte, photos, vidĂ©os⊠»
đŹ Dimension sociale : Ă©changer, hĂ©berger, collaborer, relier« dans un cadre personnel, professionnel ou thĂ©matique »
đ» Un rĂ©seau social n'a QUE la sociale « nous choisissons de faire la distinction »
đ les 7 formes : blogs wiki forums
apps mobiles partage photo / vidéo podcasts
réseaux sociaux
đ§ MĂ©dia = je PUBLIE · Sociale = je PARLE. Un rĂ©seau social ne publie pas : il fait parler.
đ Clique une dimension â elle se colore dans le diagramme LES 2
đŒ dimension mĂ©dia
publier, partager
đŹ dimension sociale
échanger, relier
đ La sociale recouvre tout ; la mĂ©dia, seulement la couronne.
? Définition exacte : les médias sociaux, c'est quoi ?
đ RĂ©ponds dans ta tĂȘte, puis clique pour vĂ©rifier
1ïžâŁ Â« publier et partager des contenus , quelle que soit la forme » â dimension mĂ©dia
2ïžâŁ Â« Ă©changer des messages, hĂ©berger des conversations, collaborer et mettre en relation » â dimension sociale
? Alors oĂč le cours range-t-il YouTube, Pinterest et Instagram ?
đ RĂ©ponds dans ta tĂȘte, puis clique pour vĂ©rifier
đ» RĂ©seaux sociaux : Facebook, X, LinkedIn
đŒ Services de partage vidĂ©o / photo : YouTube, Pinterest, Instagram
â ïž Â« mĂȘme si ces services sont souvent associĂ©s aux rĂ©seaux sociaux »
đ§© Les 6 grands usages â et leurs 2 dimensions
Schéma-souvenir C2 , rangé 3 + 3 comme la grille de la prof. Les 6 termes restent en anglais.
C2 · LES 6 GRANDS USAGES & LEURS DIMENSIONS
SA GRILLE, p.11
les 6 termes restent en anglais â c'est le vocabulaire du cours
USAGE 1
Publishing
Publication de contenus
articles, newsletters,
podcasts, wikiâŠ
USAGE 2
Sharing
Partage de contenus
vidéos, direct, photos,
GIF, musique, voyagesâŠ
USAGE 3
Messaging
SystĂšme de messagerie
applications mobiles,
plateformes d'emailâŠ
USAGE 4
Discussing
Plateformes pour héberger
des conversations â
communautĂ©s, forumâŠ
USAGE 5
Collaborating
Solutions de collaboration
systĂšmes de
visioconfĂ©renceâŠ
USAGE 6
Networking
Réseaux sociaux en tant
que tel â LinkedIn pro,
applications de rencontresâŠ
MEDIA
SOCIALE
2 usages portent la dimension média · les 4 autres, la dimension sociale
đ§
P-S-M / D-C-N
â et « ces catĂ©gories ne sont pas exclusives » : Facebook = Publishing si je crĂ©e,
Sharing si je partage le contenu de quelqu'un d'autre.
âș Rejouer les 6 usages
đ RĂ©cite les 6, puis clique â l'alvĂ©ole s'allume CLIQUE-LES TOUS
4 · Discussing
conversations
5 · Collaborating
collaborer
6 · Networking
mettre en relation
đ Les 6 y sont. Son cadre rouge n'entoure que Publishing et Sharing .
đŽ MEDIA = Publishing + Sharing
đŹ SOCIALE = les 4 autres
đ non exclusives : ça dĂ©pend de l'usage
đ§ P-S-M / D-C-N â Publishing, Sharing, Messaging / Discussing, Collaborating, Networking.
đ Au cĆur du panorama â qui domine, et pourquoi ça marche
đ· Les applications META : Facebook, Instagram, Messenger, WhatsApp, Threads« le mĂ©dia le plus puissant de l'histoire de l'humanitĂ© »
đ Facebook et Instagram sont devenus des mĂ©ta-plateformes sociales « car un ensemble de services » â ce ne sont plus des rĂ©seaux sociaux
ⶠYouTube leader vidéo
â X l'actualitĂ©, « indĂ©trĂŽnable (?) »
đŒ LinkedIn le BtoB
đ» Snapchat les â20 ans
đ” TikTok continue son ascension
đŽ pourquoi tant de succĂšs : interaction sociale
đŽ divertissement
đŽ partage de contenu
accÚs à l'information · influence sociale · expression de soi · réseautage pro · découverte de produits · personnalisation
? Le piĂšge : Facebook, c'est du Publishing ou du Sharing ?
đ RĂ©ponds dans ta tĂȘte, puis clique pour vĂ©rifier
đ Les deux â « ces catĂ©gories ne sont pas exclusives »
âïž Publishing si je crĂ©e le contenu, Sharing si je partage celui d'un autre
đŁïž Ă l'oral : dis « dans cet usage-là », jamais « X est du Networking »
Publishing
Sharing
Messaging
Discussing
Collaborating
Networking
đčïž RĂ©flexe : quel usage ?
Chaque cas précise l'usage : la catégorie dépend de ce qu'on en fait . La voix donne le pourquoi.
Une marque publie son propre article de blog sur sa page Facebook
La STIB repartage la vidéo du tram en LEGO filmée par un fan
Répondre à un client en privé sur WhatsApp
Un forum de passionnés d'une marque auto
Envoyer la newsletter hebdo de l'entreprise
Poster une playlist musicale partagée sur Spotify
Une conversation Messenger avec le service client
Un groupe Facebook de quartier qui débat des travaux
đŻ Le choix des mĂ©dias sociaux STRUCTURE DE RĂPONSE
SchĂ©ma-souvenir C3 â sa phrase, son accolade. C'est ton plan dĂšs qu'on demande « quels rĂ©seaux conseillez-vous ? ».
C3 · CHOISIR : CIBLE · OBJECTIFS · CONTENU
STRUCTURE DE RĂPONSE
« Le choix des médias sociaux se fait en fonction de : »
CRITĂRE 1
đŻ La cible / audience
qui est vraiment sur quelle plateforme ?
ĂGE MOYEN DES UTILISATEURS EN BELGIQUE
/!\ il s'agit de moyennes
Snapchat 27
X 35
YouTube 40
Facebook 45
TikTok 30
Instagram 36
LinkedIn 42
plus jeune
plus ùgé
CRITĂRE 2
đ§ Les objectifs
« en lien avec le modÚle See-Think-Do-Care »
à vérifier avec les KPI !
CRITĂRE 3
đ Le contenu
1 · Fond
2 · Fréquence
3 · Tone of voice
4 · Formats
Stratégie digitale
choisie
đ§ C · O · C
Cible, Objectifs,
Contenu
âș Rejouer les 3 critĂšres
đ Clique-les dans l'ordre â ta phrase d'oral s'Ă©crit dessous LES 3
đ§ Les objectifs
See-Think-Do-Care
â Le contenu
fond, fréquence, forme
đŁïž « Je choisis en fonction de la cible , des objectifs â en See-Think-Do-Care et du contenu . »
đ Tu as annoncĂ© la structure du cours avant de rĂ©pondre â exactement sa mĂ©thode : « 1) Structure, 2) Application ».
đŻ La cible / audience : qui est vraiment lĂ ?sous son tableau d'Ăąges : « il s'agit de moyennes »
đ§ Les objectifs , « en lien avec le modĂšle See-Think-Do-Care »
â ïž Son rappel, Ă recracher : « Ă vĂ©rifier avec les KPI ! »
âïž Le contenu : fond · frĂ©quence · tone of voice · formats
đ” Facebook 45 ans đŒ LinkedIn 42
â¶ YouTube 40 đ· Instagram 36
đ” TikTok 30 đ» Snapchat 27
â ce sont des moyennes , pas des vĂ©ritĂ©s
đ§ C · O · C â Cible, Objectifs, Contenu. Trois mots, et l'accolade donne « la stratĂ©gie digitale choisie ».
đ Les 4 familles de KPI TOMBĂ EN JUIN
? La question de juin : quelle différence entre la portée et les impressions / vues ?
đ RĂ©ponds dans ta tĂȘte, puis clique pour vĂ©rifier
đ€ PortĂ©e (reach) = « le nombre unique d'utilisateurs », des personnes diffĂ©rentes
đ Impressions = « le nombre total d'affichages , y compris les vues rĂ©pĂ©tĂ©es »
â Le rapport des deux = la frĂ©quence d'exposition
đ Les deux sont des KPI de visibilitĂ© â donc du SEE
SchĂ©ma-souvenir C4 â la barre est longue comme le nombre d'indicateurs que le cours donne.
C4 · LES 4 FAMILLES DE KPI
TOMBĂ EN JUIN
la longueur de la barre = le nombre d'indicateurs que le cours donne
đ VisibilitĂ©
SEE
2 KPI
Portée (reach) · Impressions
đ Engagement
THINK
8 KPI â la plus fournie
Abonnés · Taux de croissance · Interactions globales · Commentaires
Partages · Likes · Enregistrements (saves) · Clics sur les liens
đ Conversion
DO
3 KPI
Nombre de conversions · Taux de conversion · Trafic généré vers le site
đ€ LoyautĂ©
CARE
4 KPI
Taux de désabonnement · Durée moyenne de la relation abonné-marque
Témoignages clients / avis · Sentiment global (social listening)
« vues » ou « reach » ? â la question tombĂ©e en juin
đ€
1 personne
3 affichages
PORTĂE (REACH)
1
personne diffĂ©rente â nombre unique d'utilisateurs
IMPRESSIONS
3
affichages â vues rĂ©pĂ©tĂ©es par la mĂȘme personne comprises
đ§ impressions Ă· portĂ©e
= la fréquence d'exposition
10 000 impressions
pour 2 000 de portée
â 5 fois par personne
âș Rejouer les 4 familles
đ Clique une famille â sa barre se remplit LES 4
đ Engagement est la famille la plus fournie : 8 indicateurs sur 17. C'est lĂ qu'on te demandera de choisir.
đŹ Les commentaires sont « plus engageants que les likes »
đ Les enregistrements : « trĂšs valorisĂ©s par les algorithmes, notamment sur Instagram »
đ Les clics sur les liens = le passage Ă l'action
đ Le trafic vers le site : « KPI clĂ© le content marketing »
đ Le sentiment global dĂ©tecte les signaux faibles
đ Le taux de dĂ©sabonnement signale un dĂ©salignement
đ€ portĂ©e = personnes uniques
đ impressions = affichages totaux
â interactions globales = la somme de tout
đ taux de conversion = conversions Ă· clics ou impressions
đ§ V-E-C-L sur S-T-D-C : VisibilitĂ©âSee · EngagementâThink · ConversionâDo · LoyautĂ©âCare.
đčïž RĂ©flexe examen : quelle famille de KPI ?
Tous ces KPI sont cités mot pour mot dans le cours. C'est le geste exact de la question de juin.
La portée (reach)
Les impressions
Les commentaires
Les partages
Les enregistrements (saves)
Le taux de désabonnement
Le trafic généré vers le site web
Le sentiment global (social listening)
Le nombre d'abonnés
Le taux de conversion
Les témoignages clients / avis
Le taux de croissance de la communauté
đ Le cas STIB â le modĂšle de rĂ©ponse CAS DU COURS
SchĂ©ma-souvenir C6 â un arrĂȘt = un rĂ©seau = UN rĂŽle , reliĂ© Ă un objectif See-Think-Do-Care.
C6 · LA LIGNE DE LA STIB
CAS DU COURS
LES CHALLENGES DE LA STIB
đ„ plus d'utilisateurs
đ§Ÿ augmenter le panier moyen
đ§° recruter du personnel
đŒ image vieillotte, peu engageante
« Quels médias sociaux a-t-elle
choisi, et pourquoi ? »
un arrĂȘt = un rĂ©seau = UN rĂŽle,
relié à un objectif See-Think-Do-Care
STIB
đ
Facebook
« la plus complÚte »
formats · cibles 25-65+
đ·
Instagram
faire vivre l'expérience
branding · UGC
â¶
YouTube
référencer les vidéos
2á” moteur de recherche
đŒ
LinkedIn
la marque employeur
Employee Advocacy
đ”
TikTok
les codes et tendances
« love brand »
â
X â QUITTĂE
l'info en temps réel,
mais la STIB est partie
đ
WhatsApp
« communiquer,
pas échanger »
đ°
Publicité
phase DO
vente et recrutement
đ§
Service client
phase CARE
3 plateformes, prénom
đ
Autres & absences
Spotify, Threads
PAS Pinterest ni BeReal
đ
EARNED MEDIA â « repris et partagĂ©s par d'autres »
postĂ© sur Instagram, Facebook et TikTok â republiĂ© sur LinkedIn par quelqu'un d'externe Ă la STIB
đ EN RĂSUMĂ â les 6 forces de la STIB
une présence forte (canaux)
une vraie présence (contenus)
une personnalité forte (ton)
un bon content mix
une veille active
une communauté forte
âș Rejouer la ligne
đ Clique un arrĂȘt â la ligne s'allume LES 10
đ Facebook
la plus complĂšte
đ· Instagram
l'expérience
đŒ LinkedIn
marque employeur
â X â đ WhatsApp
le temps réel
đ§ Service client
phase CARE
đ Autres
et les absences
đ Toute la ligne est allumĂ©e. Ă l'oral, justifier une absence vaut autant qu'une prĂ©sence .
đ Facebook porte « la plupart des communications » : un content mix dosĂ©informer, inspirer, divertir, vendre â ton parfois sĂ©rieux, parfois humoristique
đ· Instagram : faire vivre l'expĂ©rience, du UGC , « donner envie sans forcer »
đŒ LinkedIn : marque employeur + Employee Advocacy on interagit plus facilement avec un Profil qu'avec une Page
đ La chaĂźne WhatsApp : « canal pour communiquer , pas pour Ă©changer »
đŠ¶ dans le footer du site : en 2026, X sort, Threads et WhatsApp entrent
đ§ service client sur 3 plateformes , signĂ© du prĂ©nom
đ« pas de Pinterest, Snapchat ni BeReal
đ§ Un rĂ©seau = UN rĂŽle . La publicitĂ© = phase DO (vente, recrutement). Le service client = phase CARE .
? OĂč est l'earned media dans le cas STIB ?
đ RĂ©ponds dans ta tĂȘte, puis clique pour vĂ©rifier
âïž Â« GrĂące Ă la qualitĂ© / pertinence de leurs contenus, ceux-ci sont repris et partagĂ©s par d'autres »
đ PostĂ© sur Insta, Facebook, TikTok â republiĂ© sur LinkedIn par quelqu'un d'externe
đ§© Le pont avec le POEM du chapitre 1
Une présence forte (nombreux canaux)
Une vraie présence (nombreux contenus)
Une personnalité forte (tone of voice)
Un bon content mix (fond et forme selon les plateformes/cibles)
Une veille active (rester Ă la pointe)
Une communauté forte
âïž Owned · Paid · Earned â et les outils du mĂ©tier
SchĂ©ma-souvenir C7 â « 2 maniĂšres de faire vivre sa marque sur les rĂ©seaux sociaux ».
C7 · OWNED · PAID · EARNED â ET LES OUTILS
4. UTILISATION
đ«
CrĂ©er une page = facile et souvent gratuit. MAISâŠ
une page sur les médias sociaux est une COQUILLE VIDE
il faut que les internautes y trouvent un intĂ©rĂȘt
â produire des contenus utiles pour EUX
đ OWNED
un bon post
organique
« atteindre ses followers en faisant
vivre notre compte »
â pas d'investissement publicitaire
â un bon post ne suffit pas
pour ĂȘtre visible !
đ° PAID
le mĂȘme post
+ budget
« recruter des prospects / followers,
vers notre page ou notre site »
â investissement publicitaire
META est le leader
« en fonction du parcours client »
đ EARNED
un contenu
pertinent
đ€
đ€
đ€
« grùce à la qualité / pertinence
de leurs contenus »
â repris et partagĂ©s par d'autres
0 ⏠â mais ça se mĂ©rite :
ça ne s'achÚte pas, ça se gagne
Ătre prĂ©sent sur les mĂ©dias sociaux n'est pas gratuit !!!!
âł trĂšs chronophage
đą en interne OU une agence
đ€ 1 responsable + 1 ou plusieurs community managers
salaire mĂ©dian d'un community manager en Belgique : 47 500 ⏠brut/an (fourchette 40 700 ⏠â 57 900 âŹ)
Meta Business Suite
GRATUIT
programmer les posts · répondre aux messages ·
lancer des ads · analyser les résultats
â limite : QUE Meta
Hootsuite
PAYANT
les mĂȘmes outils + surveiller les tendances
(mots-clés, concurrence)
â PAS limitĂ© Ă Meta : LinkedIn, TikTok, Pinterest, YouTube, X
đ Meta Ad Library â les pubs des concurrents
đ
Buffer â gratuit, programmer
đš Canva · đ€ l'IA en gĂ©nĂ©ral
Acheter la pub ailleurs que chez Meta :
LinkedIn et TikTok ont leur PROPRE régie · YouTube passe par Google Ads
đ· avoir son compte, l'animer, dĂ©velopper sa communautĂ© â leçon C+
âș Rejouer owned / paid / earned
đ Clique une colonne â elle s'allume dans le schĂ©ma LES 3
đ Les 3 familles y sont â le POEM du chapitre 1.
đ Owned : « atteindre ses followers en faisant vivre notre compte »« pas d'investissement publicitaire â owned media »
đ° Paid : « recruter des prospects / followers » â META est le leader
â ïž La phrase qui justifie tout budget : « un bon post ne suffit pas pour ĂȘtre visible »
âïž Earned : ça ne s'achĂšte pas, ça se gagne â par la pertinence
đ§ Deux phrases, et le budget pub est justifiĂ© : « coquille vide » + « un bon post ne suffit pas » .
? « CrĂ©er une page sur un mĂ©dia social = facile et souvent gratuit. MAIS⊠» â la suite ?
đ RĂ©ponds dans ta tĂȘte, puis clique pour vĂ©rifier
đ« « une page sur les mĂ©dias sociaux est une COQUILLE VIDE »
đ Il faut que les internautes y trouvent un intĂ©rĂȘt â des contenus utiles
Ⳡ« trĂšs chronophage » : du temps, donc du personnel â 1 responsable + des community managers , ou une agence
đ§° Les outils â la comparaison qui tombe
đą Meta Business Suite â gratuit programmer, rĂ©pondre, lancer des ads, analyser â mais limite : QUE Meta
đĄ Hootsuite â payant , pas limitĂ© Ă Metales mĂȘmes outils + surveiller les tendances : mots-clĂ©s, concurrence
đ Meta Ad Library : les pubs de tes concurrents
đ
Buffer gratuit, programme partout
đš Canva les visuels · đ€ l'IA : idĂ©es, copywriting, analyse
đŠ LinkedIn et TikTok ont leur propre rĂ©gie
â¶ la pub YouTube passe par Google Ads
? Avant de lancer du contenu ou une publicité, que dit la formation Meta ?
đ RĂ©ponds dans ta tĂȘte, puis clique pour vĂ©rifier
đ L'analyse AVANT l'action : Ă©laborer un plan, lire les statistiques passĂ©es
đŁïž Commence toujours par « d'abord, analyser les statistiques existantes »
đ· Le dĂ©tail â compte business, grilles, exercice â vit dans la leçon C+
đ· Le pont vers la leçon C+
đł Le contrĂŽle â 8 questions
Une tentative chacune. La voix lit la question et donne la correction dÚs que tu as répondu.
ton tableau de bord â il se colore au fil des rĂ©ponses
1
2
3
4
5
6
7
8
Quelle dimension manque aux réseaux sociaux, selon la distinction faite par le cours ?
La dimension sociale â Ă©changer des messages et hĂ©berger des conversations.
La dimension mĂ©dia â publier et partager des contenus, quelle que soit la forme.
La dimension collaborative â collaborer et mettre en relation des individus.
La dimension Ă©ditoriale â publier des articles, des newsletters, des podcasts.
â
La dimension mĂ©dia. Un rĂ©seau social « ne comprend que la dimension sociale » : publier et partager, c'est ce qui lui manque. â PiĂšge : collaborative et Ă©ditoriale n'existent pas â le cours n'a que deux dimensions.
10 000 impressions pour 2 000 personnes touchées. Qu'est-ce que ça dit ?
La portée est de 10 000 personnes et 2 000 d'entre elles ont vu le message.
Le taux d'engagement est de 20 % : 2 000 interactions pour 10 000 affichages.
La portée est de 2 000 personnes et chacune a vu le message 5 fois en moyenne.
Le taux de conversion est de 20 % : 2 000 achats pour 10 000 clics.
â
PortĂ©e = 2 000 personnes diffĂ©rentes, vues 5 fois chacune. Impressions Ă· portĂ©e = la frĂ©quence d'exposition . â Le piĂšge : annoncer 10 000 de portĂ©e, c'est confondre affichages et personnes uniques .
Un utilisateur enregistre (save) une publication Instagram. Quelle famille de KPI, et pourquoi est-ce précieux ?
Conversion â une action prĂ©cise suite Ă une publication, au mĂȘme titre qu'un achat.
Engagement â contenu jugĂ© utile ou inspirant, trĂšs valorisĂ© par les algorithmes.
VisibilitĂ© â l'enregistrement ajoute un affichage supplĂ©mentaire au compteur.
LoyautĂ© â la relation abonnĂ©-marque s'allonge et le taux de dĂ©sabonnement recule.
â
Engagement. Un save dit un contenu « utile ou inspirant Ă long terme », « trĂšs valorisĂ© par les algorithmes, notamment sur Instagram ». â La conversion compte des achats, pas des enregistrements.
Une entreprise vient de créer son compte Instagram. Quelle est la toute premiÚre chose à faire selon la formation Meta ?
Compléter la bio et la catégorie, puis convertir le compte en compte business.
Analyser les statistiques du compte avant d'engager la moindre publication.
Passer en compte business dans les paramÚtres, puis compléter le profil.
Créer une Boutique et taguer les produits sur les publications et les reels.
â
Compte business d'abord, profil ensuite. Sans lui : ni statistiques, ni publicitĂ©s, ni bouton d'action. â Analyser d'abord ? Un compte neuf n'a aucune statistique. â tout le dĂ©tail dans la leçon C+ .
Un client veut piloter Facebook, Instagram, LinkedIn et TikTok depuis un seul outil, et surveiller ses concurrents. Que conseiller ?
Meta Business Suite â gratuit, il gĂšre Facebook et Instagram au mĂȘme endroit.
Hootsuite â payant, mais pas limitĂ© Ă META et il surveille les tendances.
Buffer â gratuit, mais pas limitĂ© Ă META : il programme les posts partout.
Meta Ad Library â elle donne accĂšs aux publicitĂ©s diffusĂ©es par vos concurrents.
â
Hootsuite â payant, mais « pas limitĂ© Ă META » et il surveille les tendances . â Business Suite est gratuit mais « limite : que META » ; Buffer, lui, ne fait que programmer les posts.
Dans le cas STIB, pourquoi la marque n'est-elle pas présente sur Pinterest, Snapchat ou BeReal ?
Parce que ces plateformes ne proposent pas d'outils pour les entreprises.
Parce que son budget est absorbé par les campagnes payantes de la phase DO.
Parce qu'elle ne le fait pas inutilement : chaque canal doit servir un objectif.
Parce que sa cible n'est pas présente sur ces plateformes trop jeunes ou de niche.
â
« Elle ne le fait pas inutilement » : un canal n'existe que s'il sert un objectif. â Pas la cible : Snapchat est « extrĂȘmement solide sur les moins de 20 ans » â la STIB les transporte.
Que sont les messages sponsorisés sur Messenger ?
Des publicités qui ouvrent une conversation entre l'internaute et l'entreprise.
Des réponses automatiques envoyées hors des horaires d'ouverture de la Page.
Des messages envoyés à des personnes ayant déjà discuté avec l'entreprise.
Des messages d'accueil envoyés à chaque personne qui écrit à l'entreprise.
â
EnvoyĂ©s Ă qui a dĂ©jĂ discutĂ© avec l'entreprise : le but est de reprendre contact avec la clientĂšle existante. â Le piĂšge : les publicitĂ©s clic vers Messenger , elles, ouvrent la conversation. â dĂ©tail dans C+ .
Sur LinkedIn, pourquoi l'Employee Advocacy fonctionne-t-elle mieux que la page de marque ?
Parce que l'entreprise peut imposer aux collaborateurs de relayer la Page sur leur Profil .
Parce que les publications des collaborateurs coûtent moins cher que le paid media .
Parce que LinkedIn est incontournable sur le BtoB et pousse les contenus pro.
Parce qu'on interagit plus facilement avec un Profil authentique qu'avec une Page .
â
Le human to human : « on interagit plus facilement avec un Profil qu'avec une Page », et la vision est plus authentique . â Une marque ne peut pas forcer ses employĂ©s Ă publier â seulement les encourager .