EXAMEN BLANC âș SUJET N°2
Sujet n°2 â celui que tu as dĂ©jĂ ratĂ©
Les 4 questions de ton oral de juin , remontĂ©es telles que tu me les as dictĂ©es. MĂȘme barĂšme, mĂȘme chrono. Cette fois, tu les as travaillĂ©es.
Préparation écrite
45:00
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âș
â¶ Passer aux 15 min d'oral
â ïž Ă lire avant de commencer â d'oĂč vient ce sujet
1 Les Ă©noncĂ©s sont restituĂ©s DE MĂMOIRE , par toi, le 2 aoĂ»t. Les historiques de mai-juin ont Ă©tĂ© purgĂ©s : c'est la seule trace qui existe . Les mots exacts de la prof, personne ne les a.
2 Le compte Instagram de la Q2 est inventĂ© â je n'ai pas le vrai. Ce qui est fidĂšle, c'est le format : un compte Ă juger, des recommandations Ă faire. Le cas est neuf exprĂšs, pour que ce soit un vrai entraĂźnement et pas une rĂ©citation.
3 Ce qui est solide, en revanche : les corrections . Elles viennent du syllabus et de ses diapos, pages citées. C'est la partie qui te fera gagner des points.
đŻ Pourquoi ce sujet est le plus utile des deux : sur ces 4 questions-lĂ , tu as eu 8/20 . Tu sais donc exactement ce qu'une mauvaise rĂ©ponse t'a coĂ»tĂ©.
Q1 · Stratégie
5 POINTS · 25 %
đ La question sur laquelle tu as coulĂ© en juin â tu as inventĂ© les Ă©tapes. Aujourd'hui elles sont dans le site, avec leurs doubles libellĂ©s .
đïž L'Ă©noncĂ©, tel que tu l'as restituĂ©
« Donnez la définition du parcours client (customer journey). Cas pratique : une maman achÚte une montre connectée pour son fils. Identifiez toutes les étapes du parcours client , faites les liens , et mettez en évidence les étapes. »Ton oral de juin 2026, restitué de mémoire le 2 août
A La dĂ©finition et les Ă©tapes â avec les libellĂ©s exacts du cours .
B Le cas â la maman, Ă©tape par Ă©tape, avec les liens.
âïž Ta rĂ©ponse Ă la Q1
Voir la correction et me noter âŒ
Coche ce que tu as RĂELLEMENT Ă©crit :
đ Tu as dĂ©fini le parcours client : l'ensemble des Ă©tapes par lesquelles passe un client, de la dĂ©couverte du besoin jusqu'Ă l'aprĂšs-achat , et les points de contact avec la marque Ă chacune.
đ ĂTAPE 1 â « Conscience » (DĂ©couvrir) . Les deux libellĂ©s : c'est comme ça qu'ils sont Ă©crits dans le cours.
đ ĂTAPE 2 â « IntĂ©rĂȘt / dĂ©sir » (S'informer) .
đ ĂTAPE 3 â « Action (Acheter et consommer) » . Le tableau p. 10 Ă©crit aussi « Action et consommation » : les deux formes sont du cours.
đ ĂTAPE 4 â « FidĂ©lisation et/ou recommandation » (Se fidĂ©liser) . Le « et/ou recommandation » compte : c'est lĂ que le client devient ambassadeur .
â ïž Tu n'as PAS Ă©crit « dĂ©couverte / considĂ©ration / dĂ©cision / fidĂ©litĂ© » . C'est le vocabulaire d'internet, pas le sien â et c'est exactement le genre d'invention qui t'a coĂ»tĂ© la Q1 en juin.
Tu as fait le lien avec le See-Think-Do-Care : Ă©tape 1 â See · Ă©tape 2 â Think · Ă©tape 3 â Do · Ă©tape 4 â Care . « Faites les liens », c'est littĂ©ralement ce qu'elle demande.
đ LE PIĂGE DU CAS â tu as distinguĂ© l'acheteuse de l'utilisateur. La maman achĂšte , le fils utilise . Ce sont deux personnes diffĂ©rentes dans le mĂȘme parcours : la communication ne vise pas la mĂȘme Ă chaque Ă©tape. Si tu ne dis que ça, tu as dĂ©jĂ montrĂ© que tu lis un cas.
Ătapes 1 et 2 appliquĂ©es : le fils en parle / une pub la touche (Conscience ), puis elle compare les modĂšles, lit des avis, regarde des comparatifs et le prix (IntĂ©rĂȘt/dĂ©sir â S'informer ).
Ătape 3 appliquĂ©e : l'achat â en magasin ou en ligne â puis la consommation : le dĂ©ballage, la premiĂšre configuration , l'usage rĂ©el par le fils. « Acheter et consommer » : la consommation fait partie de l'Ă©tape.
Ătape 4 appliquĂ©e : le SAV , la garantie, l'avis laissĂ©, le bouche-Ă -oreille auprĂšs des autres parents, le rachat d'accessoires ou du modĂšle suivant. C'est le Care , et le cours rappelle que le Care ramĂšne au See â le cycle se referme.
Tu as nommĂ© des points de contact prĂ©cis Ă au moins deux Ă©tapes : rĂ©seaux sociaux, site de la marque, comparateur, magasin, e-mail de suivi, application⊠« Mettez en Ă©vidence » veut dire : montre oĂč la marque peut agir.
đŻ La phrase qui fait basculer la note : « Le parcours n'est pas linĂ©aire â la maman peut voir la montre, oublier, revenir trois semaines plus tard. Et surtout, l'acheteuse et l'utilisateur ne sont pas la mĂȘme personne : le message qui dĂ©clenche l'achat n'est pas celui qui fidĂ©lise. »
đ Pour rĂ©viser : Le parcours client, Ă©tape par Ă©tape · See · Think · Do · Care
Q2 · Mise en Ćuvre
9 POINTS · 45 %
đ En juin, tu as rendu cette question quasi vide â tu ne savais pas ce qu'Ă©tait un display. 9 points , presque la moitiĂ© de l'examen.
đïž Volet A â le compte Instagram Ă juger
đ§Ș Cas inventĂ© pour l'entraĂźnement â le vrai compte de juin n'existe nulle part. Le format, lui, est le sien.
« Voici le compte Instagram d'une petite marque belge de cosmĂ©tiques naturels. Compte professionnel , 4 200 abonnĂ©s . Elle publie uniquement des photos de produits sur fond blanc , environ 3 fois par semaine. Aucune story, aucun reel, aucun direct. La bio dit « CosmĂ©tiques naturels đż ». Il n'y a ni catĂ©gorie d'entreprise, ni bouton d'action, ni Boutique , alors qu'elle vend en ligne . Elle rĂ©pond Ă tous les commentaires . Son objectif : « ĂȘtre plus connue des 25-35 ans ». Elle a mis tout son budget en âBooster la publicationâ et n'a jamais ouvert ses statistiques .Analysez ce compte et formulez des recommandations , sur base de la grille de cotation Meta et de la formation Meta . »Format restituĂ© de ton oral de juin 2026 â cas réécrit
đïž Volet B â la question sur le display
« Pourquoi est-il pertinent d'utiliser du display en complément de Meta et des réseaux sociaux ? »Ton oral de juin 2026, restitué de mémoire
â±ïž RĂ©partis-toi : ce sont 9 points . Donne ~10 minutes au compte Instagram et ~5 au display , et ne bĂącle aucun des deux â en juin, les deux Ă©taient vides.
âïž Ta rĂ©ponse Ă la Q2
Voir la correction et me noter âŒ
Coche ce que tu as RĂELLEMENT Ă©crit :
Volet A â le compte Instagram
đ Tu as commencĂ© par l'objectif â et tu as vu qu'il ne colle pas Ă ce qu'elle fait. « Ătre plus connue des 25-35 ans » = de la notoriĂ©tĂ© = du SEE . Or elle vend en ligne sans Boutique et boost au hasard : elle agit comme si elle faisait du DO . Poser l'objectif d'abord , c'est le rĂ©flexe qu'elle attend.
đ Tu as passĂ© le PROFIL en revue avec les 5 Ă©lĂ©ments du cours : photo de profil , coordonnĂ©es , bio , catĂ©gorie d'entreprise , bouton d'action . Ici : catĂ©gorie et bouton d'action manquants , bio trop pauvre (elle ne dit ni ce qu'on peut acheter, ni oĂč, ni pourquoi elle).
đ Tu as rĂ©clamĂ© la Boutique et les tags produits. Elle vend en ligne : sans Boutique ni identification des produits dans les publications, chaque post envoie l'utilisateur dans le vide. C'est le manque le plus cher de tout le cas.
đ Tu as attaquĂ© le format unique. Elle ne fait que des photos produit sur fond blanc . Il faut tester tous les formats : publications , stories , reels , directs â et regarder ce que SA cible consomme. Sans reels ni stories, sur une cible 25-35 ans , elle se prive de la portĂ©e organique.
đ « L'analyse AVANT le boost. » Elle a mis tout son budget en « Booster la publication » sans jamais ouvrir ses statistiques . C'est l'erreur centrale : on regarde les stats , on identifie ce qui marche , et ensuite on met de l'argent derriĂšre. Sinon « cela ne fait pas de l'analyse ni de l'optimisation ».
Tu as dit ce qui VA â elle rĂ©pond aux commentaires â
et le compte est dĂ©jĂ professionnel â
. Une analyse qui ne trouve que du négatif est une analyse paresseuse ; et ça montre que tu as vraiment lu le cas.
Tu as parlĂ© des horaires et de la frĂ©quence â et tu as ajoutĂ© la nuance : les crĂ©neaux gĂ©nĂ©raux existent, mais il y a un risque d'embouteillage (tout le monde y publie). Donc : tester sur SA cible et lire ses propres statistiques d'audience.
Tu as proposĂ© des KPI cohĂ©rents avec le SEE : portĂ©e , impressions , couverture , nouveaux abonnĂ©s , taux d'engagement â pas le chiffre d'affaires ni le taux de conversion. Son objectif est de la notoriĂ©tĂ© : les KPI doivent suivre l'objectif, pas l'inverse.
đ€ Tu as sorti la phrase du cours : « Une page sur les mĂ©dias sociaux est une coquille vide » â elle ne vaut que par ce qu'on y publie et par l'animation qu'on en fait.
Volet B â le display
đ Tu as dĂ©fini le display, mot pour mot ou presque : « un type d'annonce publicitaire diffusĂ©e sur un site tiers, appelĂ© Ă©diteur » â site d'actualitĂ©, site d'un mĂ©dia (presse, radio, TV), forum ou blog bĂ©nĂ©ficiant d'un trafic satisfaisant .
đ Tu as donnĂ© SON argument central : « L'objectif est d'aller chercher les prospects oĂč ils se trouvent, sur des sites connexes Ă l'activitĂ© de l'annonceur. » C'est exactement la rĂ©ponse au « pourquoi en complĂ©ment » â Meta ne touche les gens que sur Meta .
Tu as expliquĂ© le ciblage : on peut diffuser les annonces sur des pages Web spĂ©cifiques , ou Ă des groupes de personnes spĂ©cifiques â « ou bien les deux ». Le display peut cibler par contexte (le contenu de la page), ce que le ciblage social ne fait pas.
Tu as replacé le display entre pub classique et digital : il « se rapproche assez de la publicité traditionnelle par son cÎté intrusif , mais s'en éloigne grùce à sa diffusion ciblée et à l'interaction des internautes », le tout mesuré en temps quasi-réel .
Tu as nommé au moins deux des acteurs : les annonceurs et agences (qui achÚtent) · les éditeurs de sites (qui vendent leur espace) · les réseaux publicitaires (ex. Google Display Network ) · l'ad exchange .
đ€ Tu as citĂ© la limite tout seul â sans qu'elle la demande : le display est « fortement menacĂ© par le succĂšs croissant des logiciels anti-pub » (ex. Adblock Plus ). Citer la faiblesse d'un canal qu'on recommande, c'est ce qui sĂ©pare le 5/9 du 8/9.
Tu as conclu sur la complémentarité, pas sur la substitution : le display apporte de la couverture additionnelle hors des réseaux sociaux, sur des audiences que Meta ne touche pas , et on répÚte le message dans plusieurs contextes . Un plan média se construit avec plusieurs médias , pas un seul.
đŻ Comment structurer les 9 points Ă l'oral : â l'objectif du compte et ce qu'il implique · ⥠ce qui va · âą ce qui ne va pas, du profil vers le contenu puis la mesure · ⣠3 recommandations hiĂ©rarchisĂ©es · †le display, dĂ©fini puis justifiĂ© en complĂ©ment .
đ Pour rĂ©viser : Les mĂ©dias sociaux et la grille Meta · Le display et les mĂ©dias de masse
Q3 · Mesures
4 POINTS · 20 %
đ La radio â tu m'as dit ne jamais l'avoir vue en cours. Elle est dans le syllabus, p. 108 et p. 111.
đïž L'Ă©noncĂ©, tel que tu l'as restituĂ©
« A. Quel KPI est adapté pour mesurer quoi, selon le canal ? Cas : une campagne radio qui veut améliorer son image . Quels KPI proposez-vous ?B. Expliquez la différence entre les vues et le reach (la portée) . »Ton oral de juin 2026, restitué de mémoire
âïž Ta rĂ©ponse Ă la Q3
Voir la correction et me noter âŒ
Coche ce que tu as RĂELLEMENT Ă©crit :
Volet A â la radio, objectif image
đ Tu as commencĂ© par dire ce que tu REFUSES : pas de taux de conversion , pas de ventes , pas de CPC , pas de taux de clic . En radio il n'y a pas de clic , et l'objectif est l'image , pas la vente. Ăliminer avant de proposer, c'est ce qui prouve que tu as compris la question.
đ Couche 1 â la pression publicitaire : taux de couverture (reach % ou rating point), OTH (opportunity to hear), GRP , index de sĂ©lectivitĂ© . Ce sont les KPI du mĂ©dia planning , ceux de la radio.
đ Couche 2 â l'effet sur l'image , et c'est lĂ qu'est la vraie rĂ©ponse : « Comparer les KPI prĂ© vs post-campagne » (Syllabus p. 111).
đ Tu as citĂ© les indicateurs d'image, nommĂ©ment : notoriĂ©tĂ© assistĂ©e , notoriĂ©tĂ© spontanĂ©e , top of mind , mĂ©morisation , score d'attribution , intention d'achat . Au moins quatre des six.
đ Tu as dit qu'il faut mesurer AVANT de lancer. Sans mesure prĂ©-campagne , le « post » ne veut rien dire : on ne saurait pas ce que la campagne a changĂ©. C'est LA remarque qui fait basculer la note.
Tu as nommĂ© le terme qui relie tout : ce sont des mĂ©triques de branding . Et tu as prĂ©cisĂ© comment on les rĂ©colte : par panels dĂ©claratifs et post-test , rĂ©alisĂ©s par une sociĂ©tĂ© d'Ă©tudes indĂ©pendante â pas par du tracking.
Volet B â vues vs portĂ©e
đ PortĂ©e (Reach), mot pour mot : « mesure le nombre unique d'utilisateurs ayant vu vos publications » â c'est-Ă -dire combien de personnes diffĂ©rentes .
đ Impressions, mot pour mot : « nombre total d'affichages ⊠y compris les vues rĂ©pĂ©tĂ©es par une mĂȘme personne » â ça mesure la frĂ©quence d'exposition .
đ Tu as fait la division : impressions Ă· portĂ©e = la frĂ©quence moyenne , et tu as dit que c'est l'Ă©quivalent social de l'OTS du mĂ©dia planning. Ăa relie le volet B au volet A â cadeau.
đ€ Tu as Ă©tĂ© honnĂȘte sur le mot « vue » : il n'a pas de dĂ©finition unique dans le cours â le dire vaut mieux que d'inventer. Ce que le cours donne (p. 106) : « Nombre d'impressions : nombre de fois oĂč un display a Ă©tĂ© affichĂ© sur une page web (pas forcĂ©ment = vu ) ». D'oĂč la hiĂ©rarchie : impressions â„ vues â„ portĂ©e .
đŻ L'exemple chiffrĂ© Ă sortir : « PortĂ©e 420 000, impressions 1 260 000 â frĂ©quence 3 : chaque personne touchĂ©e a vu la publicitĂ© 3 fois . C'est le mĂȘme raisonnement qu'en radio avec l'OTH. »
đ Pour rĂ©viser : Les KPI canal par canal · Les mĂ©dias de masse
Q4 · Théorie - Vocabulaire
2 POINTS · 10 %
Deux termes. DĂ©finis ET illustrĂ©s â l'illustration n'est pas optionnelle, sa propre correction en donne une Ă chaque fois.
đïž L'Ă©noncĂ©, tel que tu l'as restituĂ©
« Définissez et illustrez les 2 termes suivants : GRP · Care »Ton oral de juin 2026, restitué de mémoire
âïž Ta rĂ©ponse Ă la Q4
Voir la correction et me noter âŒ
Le cours, mot pour mot :
« Gross rating point (GRP) = Ăchelle de mesure de la pression publicitaire : le GRP est obtenu en multipliant le taux de couverture (audience/univers) par l'OTS â GRP = COV Ă OTS â Permet de comparer les campagnes. »Syllabus, p. 108
« CARE â FidĂ©liser les conso et les inciter Ă dĂ©fendre la marque â macro-conversion ». Ătat d'esprit : Post-achat · Objectif : Construire la fidĂ©litĂ© .Sa diapo See-Think-Do-Care
Coche ce que tu as RĂELLEMENT Ă©crit :
đ GRP â le sigle dĂ©veloppĂ© et la dĂ©finition : Gross Rating Point , « Ă©chelle de mesure de la pression publicitaire ».
đ GRP â la formule : GRP = taux de couverture Ă OTS , et Ă quoi il sert : « permet de comparer les campagnes ».
đ GRP â tu as ILLUSTRĂ avec l'exemple chiffrĂ© du cours : France 3, cible 50 ans et plus, taux de couverture 40 % Ă 9 expositions = score GRP de 360 .
đ€ GRP â le bonus qui impressionne : « un mĂȘme GRP peut ĂȘtre obtenu Ă partir de stratĂ©gies trĂšs diffĂ©rentes » â 40 % Ă 9 ou 60 % Ă 6 font tous les deux 360. Donc le GRP seul ne suffit pas : pour la notoriĂ©tĂ© je privilĂ©gie la couverture , pour la mĂ©morisation la rĂ©pĂ©tition .
đ Care â la dĂ©finition du cours : fidĂ©liser les consommateurs et les inciter Ă dĂ©fendre la marque . C'est la 4á” phase du See-Think-Do-Care , Ă©tat d'esprit post-achat .
Care â tu as dit « macro-conversion » et tu l'as situĂ© : phase comportementale , comme le Do â et le Care ramĂšne au See , c'est un cycle , pas une ligne.
đ Care â tu as ILLUSTRĂ : programme de fidĂ©litĂ©, newsletter client, service aprĂšs-vente, parrainage, avis et ambassadeurs . Et un KPI de Care : taux de rĂ©achat , NPS , nombre d'avis.
â±ïž Attention au temps : cette question vaut 2 points . Quatre phrases par terme suffisent. Si tu es en retard, c'est ici que tu coupes â pas dans la Q2.
đ Pour rĂ©viser : GRP, couverture et OTS · See · Think · Do · Care · La mĂ©thode « dĂ©finissez et illustrez »
đ§ź Ta note, sur son barĂšme
0 / 20
âïž Sois dur avec toi. Ne coche que ce que tu as vraiment Ă©crit sur ta feuille . Ces 4 questions-lĂ , tu les as dĂ©jĂ passĂ©es : en juin, elles t'ont rapportĂ© 8/20 . C'est le seul score que tu dois battre.
đ Effacer mes rĂ©ponses et ma note
đ€ Maintenant, Ă voix haute
Reprends ta copie et parle-la en 15 minutes , sans la lire mot Ă mot. Les points de juin sont partis sur ce qui n'Ă©tait pas Ă©crit â mais le jour J, la note se joue sur ce que tu dis .